灯光亮化工程.docVIP

灯光亮化工程 一、施工组织部署 1.管理组织管理 1.1组织机构 项目组长??? 电气技术员??? 高空作业安装人员??? 1.2主要职责如下 1.1.1项目组长、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气技术员：负责施工期间的电气设备安装、调试及安全防护； 1.1.3．高空作业人员，负责按照项目经理的安排，按时、保质完成工作； 4.2关键控制程序内容 4.2.1管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运行，配电箱安装，灯具安装等各项工程，应及时检查，做好交底，保证工程质量。 4.2.2质量检查程序：执行三检制，坚持自检、互检、交接检。 5.工程目标 5.1质量目标：实现对业主的承诺，达到优质标准， 5.2安全目标：确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 5.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 二、施工准备及各项资源需要量计划 １、技术准备工作 1.1项目技术负责人组织安装技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审 2、现场准备工作 2.1做好现场的临时电线敷设工作。 2.2根据施工进度计划组织材料及工具进场时间计划。 4.各项工具用量计划 根据施工方案和施工方法及施工进度安排编制出施工所需的各种机械和器具的规格、型号、