安全文明施工方案0301.docVIP

嘉来.涪滨印象工程一期一标段 安 全 文 明 专 题 施 工 方 案 四川华西集团有限公司 嘉来.涪滨印象工程项目部 二00九年一月十五日 一、工程概况 嘉来.涪滨印象工程位于四川省绵阳市群文村11组涪滨路西侧，一期一标段由1栋、2栋、5栋组成，总建筑面积为63892m2，其中1栋、2栋为26层，5栋为30层，建筑总高度分别为78m（1栋、2栋）及90m（5栋），结构形式为剪力墙。 二、质量、环境、职业健康安全方针 “精雕细琢，塑造时代精品；安全文明，构建绿色家园”是我公司的职业建康安全方针。本公司将不断持续地对管理绩效进行改进，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《建设工程安全管理条例》标准，结合公司安全管理手册要求，不断提高管理水平。 在施工中，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施，创“四川省安全文明标准化工地”。 三、质量、安全、文明施工目标 质量目标： 优良 安全目标： 1、杜绝重大死亡事故。 2、杜绝重大机械事故；杜绝重大火灾事故。 3、轻伤频率控制在12‰以内。 4、杜绝职业病和职业中毒的发生。 文明施工目标： 1、施工现场场容规范 2、作业环境整洁卫生 3、科学组织施工、生产有序进行 4、施工扰民、环境影响最小 四、施工部署 （一）成立由总承包项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的专项安全管理体系，组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等职业安全健康管理工作。总承包项目经理部职业健康安全管理组织机构详下页框图。 （二）总承包项目经理部安全生产负责人与各专业施工单位主要安全生产负责人须签订职业安全健康、消防、治安保卫等各项责任状，使得安全生产工作责任到人，层层落实。 （三）总承包项目经理部设安全工程师1名，专职安全员3名、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。 （四）专业分包项目经理根据分包工程实际情况成立管理组织，建立管理体系， 项目经理 项目经理 陈 永 安装项目副经理李 杰项目总工程师 安装项目副经理 李 杰 项目总工程师 肖志勇 质量、安全项目副经理 曹 颖 施工技术部周树桃王清白周继平安全质量部赵 建 平谢 唯 唯曾 兵 冉 荣 政 施工技术部 周树桃 王清白 周继平 安全质量部 赵 建 平 谢 唯 唯 曾 兵 冉 荣 政 综合管理部张 健计划成本部雷 洋 综合管理部 张 健 计划成本部 雷 洋 施工管理部 陈如凯 周 继 平 物资供应部 廖仕军 张宏军 各作业队和分包 各作业队和分包 单位负责人 分包作业队安全员外墙作业队安全员 分包作业队 安全员 外墙作业队 安全员 装修作业队 安全员 高层住宅区 作业队安全员 项目安全管理机构框图 设立专职安全员、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。 （五）劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员。负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。 （六）专职安全工程师、专职安全员必须具备满足本岗位要求的素质和对口部门颁发的上岗证书，并由管理经验丰富、管理能力强的人员承担，所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。 （七）所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。 （八）工程劳务合同和分包合同签订的同时，总承包项目经理部同时与劳务承包方和分包项目经理部签订《消防、施工安全、保卫协议书》，协议中要根据该项工程的具体情况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。 （九）总承包部定期组织召开分包项目经理部、劳务承包方参加的消防、安全、保卫例会，及时向分包项目经理部传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目标，明确管理要求,总结近期工作情况，交流有关安全生产的管理信息，传达上级有关要求，布置相关工作重点。 （十）为加强宣传教育，在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；现场张贴应急程序及安全规则的相关海报；各种设备的安全保护、接地装置和操作说明及使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。 五、安全文明施工制度 （一）安全生产管理制度 1、实行安全生产常规检查制度 （１）公司每月组织一次检查。 （２）项目经理部每半月进行一次检查。