浅谈企业选人、用人策略.docVIP

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  • 2019-10-11 发布于北京
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PAGE PAGE 1 浅谈企业选人、用人策略   摘要:完善的人力资源管理理论和实践应该是汲取西方管理思想和东方管理哲学之精髓,博采众家之长,相互促进。纵观中国历史长河,孕育着文化,更孕育着管理思维和管理哲学。本文引用分析三国时期将帅选才、用才策略,以期对企业选人、用人策略具有借鉴意义。   关键词:三国人力资源管理   中国五千年的华夏文明,孕育着强烈东方色彩的管理思维和管理哲学,留下了宝贵精神财富。现选取三国时期将帅选才、用才策略,对企业人力资源管理选、用环节加以分析、借鉴。   一、人才是企业的基石   《三国演义》中的曹操为实现统一中原的政治野心,一开始就实施其长期的人才发展战略。在起兵创业阶段,他有这样的观点:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”这里的“智”是指谋臣,泛指谋略、智慧;“力”是指武将,泛指军事力量。可见,初露头角的曹操就把人才作为自己剪灭群雄的保证,颁布的三道《求贤令》,被众多的人奉为古代爱才的范例。他爱才情深,常常产生对人才的深深惜怜。他的数哭郭嘉、典韦,令读者感动不已。他宴饮长江,以真挚动人的诗歌倾诉自己日夜渴望人才的心情,他以“山不厌高,水不厌深”自比,抒发自己礼贤纳士的博大胸怀,希望归附自己的人才越多越好。为了争夺关羽,三日一小宴,五日一大宴,送美女十人,金帛无数,更赠赤兔宝马,封官汉寿亭侯,真可谓费尽心机。为把徐庶夺到自己手下,星夜搬

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