蒙牛公司财务管理案例分析.pptVIP

财务管理案例分析;一、背景介绍; 截止2008年6月30日，中国蒙牛乳业有限公司总资产已达106.7亿，雇有23500名职工，在全国经营着23个生产基地，乳制品的年生产能力达到了550万吨. ;中国蒙牛乳业有限公司主要经营液态奶、冰淇淋、其他乳制品三大系列产品，其中液体奶产品部分包括生产和经销加工的UHT奶、乳饮料及酸奶产品；冰淇淋产品部分包括生产和经销冰淇淋；其他乳制品包括生产和经销加工奶粉和鲜奶干吃片产品. ;在公司所属的乳制品行业，公司面临的主要竞争对手有伊利、光明等企业。;（二）主要经营业绩概述;2003—2007年是公司飞速发展的时期，主营业务收入从40.71亿增长到213.18亿，增幅5倍多；毛利从10.24亿增长到48.04亿，增幅近5倍；与此同时，公司的品牌市场占有率也迅速攀升，08年液态奶的市场销售份额更是稳居乳制品行业第一。;盈利能力分析;通过历年盈利能力的纵向比较，我们发现，反映盈利能力的主要指标均逐年下降。经营利润率从2004年中报的7.31%开始逐年下滑，到08年中报时降低到5.43%，尤其是05年后下降明显，平均增长率为-9%；同时税前利润率也相应地从2004年中报的6.95%逐年下滑到5.47%，下滑幅度略小于经营利润率的下滑幅度。 ;因此有必要分析蒙牛各项成本的增长情况 ;从上图中还可以看出，蒙牛在07年的行政及其他费用均得到很好的控