压裂分公司X队2015年年会材料.ppt

* * 压裂分公司压裂X队 2015年工作总结 目 录 * 一、2015年工作总结 二、2016年工作目标 一、工作量分析 * 甲方单位 累计井次 累计层数 累计产值 备注 合计 分析： 单位：万元 1、正文字体统一用微软雅黑，14或16号字体； 2、工作量、成本每一项必须做出具体的分析说明，呈现重点，查找不足，简明扼要（控制在一张PPT内）； 3、模板如有涵盖不全的，自行添加内容。 * 项目 累计发生成本 备注 成本 原材料成本 原材料 包括化工料、油料、易损件、以及所有折算费用 费用报销 包括过路过桥、停车洗车、物料消耗等 生产运行成本 运保费 运保费 车辆年审、维修、罚款等 生产保障费 业务招待费 日常生产 保障费用（FR） 包括房屋租金、劳保费、变动办公费、水电气费用、外协费等 运服分摊 折旧摊销成本 生产设备折旧 所有车载和撬装设备折旧数额（按照台时法进行折算） 无形资产摊销 人力成本 人力资源成本 包括差旅费、薪资核算、以及作业津贴 与人有关费用（FH） 包括差旅费、移动电话费、固定办公费等与人有关费用 合计 完成产值 毛利 毛利=产值-成本 毛利率 毛利率=毛利/产值*100% 二、成本分析——劳务成本 * 二、成本分析——劳务成本 备注：绘制劳务成本分析饼状图并作分析 * 二、成本分析——项目成本 X项目分析（此处写甲方客户） 备注 施工周期（天） 产值 油耗 原材料 技术服务 外协 人工费用 设备折旧及摊销 运行成本 成本合计 利润 利润率 分析： 长庆油田在第二行标黄区域写x采油厂、x采气厂、长南或定边；延长石油分博正、联信、永协；西部钻探、川庆井下、中原井下、贵州煤层气按单井；山西煤层气按勘探井、开发井等。。。 * 二、成本分析——外协费用 甲方单位 次数 金额 备注 合计 分析： 单位：万元 * 二、成本分析——原材料成本 甲方单位 井次 层数 产值 化工料金额 占比 盐酸金额 占比 液氮金额 占比 易损件 占比 备注 合计 分析： 单位：万元 备注： 这个表中的甲方单位和第一张ppt中的甲方井次和产值相对应。 * 二、成本分析——油料分析 油耗分析 甲方单位 井次 层数 产值 耗油总数 单井耗油 主设备总数 单井主设备油耗 备注 合计 分析： 单位：万元 备注： 这个表中的甲方单位和第一张ppt中的甲方井次和产值相对应。 * 二、成本分析——成本管控 项目 15重点工作总结 不足分析 成本管控 采取了什么措施？取得了什么结果？节约了多少具体金额？（节约金额针对显示措施） * 三、经营不足分析 总结分析： 四、设备——设备使用效率 队伍 月份 资产大类 出勤率 施工情况 主体设备 辅助设备 主体设备 辅助设备 合计 主体设备 辅助设备 分析： * * 四、设备——管理、维护、保养 项目 15年重点工作总结 不足分析 设备管理 * 五、作业及QHSE管理 项目 15年重点工作总结 不足分析 作业及QHSE管理 备注：作业及QHSE管理内容包含但不仅限于风险管理、交通安全管理、安全培训…通报事件详细呈现，并总结 * 六、团队建设 项目 15年重点工作总结 不足分析 团队作风建设 标杆队伍建设 目 录 * 一、2015年工作总结 二、2016年工作目标 * 管理方面重点工作 一、2016年工作目标 工作项目 16年工作目标 成本管控 作业及QHSE管理 设备管理 （管理、维修、保养） 材料管理 团队建设 重点呈现：工作计划如果实现，采取什么措施，以何种方式方法，具体明确，简明扼要，不能笼统概述，喊口号。 谢 谢! * * * * * * * *