施工单7月工作总结.doc

经锡高速公路(赤峰境内) 房建工程 （合同段号CFFJ-1） 七月份工作汇报材料 施工单位(签章)：江苏奥宇建设工程有限公司 项目负责人： 2015年6月28日 我们房建（CFFJ-1）一标段，在各位领导的正确的指导和总监办、驻地办的严格要求下，依据合同的规定和经锡高速公路《现场管理办法》及《工程施工实施细则》、相关的法律法规为标准，坚持“严格管理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行监管办的工作部署和指示，使工程项目的质量、安全、进度、得到了有效的监管和控制。现将二〇一五年六月份的工作总结如下： 一、工程概况 CFFJ-1合同段项目，工程总建筑面积为6103.8m2，其中乌珠日停车区1536.67m2，起点临时主线收费站325.12m2，贡格尔匝道收费站、养护工区4242.01m2。工程总价。 二、 六月份工程进度完成情况： 根据合同条款及建管办总体计划要求,结合现场实际情况，我方加强了施工进度控制工作的管理，采取切实有效的进度控制措施，使施工进度按计划有序的进行，履行投标文件及合同条款的有关要求。 现将实际施工进度汇报如下： 1：收费站办公楼二层主体结构按计划完成。 2：养护工区办公楼现正准备浇筑一层梁板柱混凝土，本工程未按计划完成，原因是当地牧民阻工造成。 3：养护工区车库基础回填土方完成，钢结构构件正在加工制作中，本项工作与原计划进度相符。 4：贡格尔围墙按原计划已完成主体砌筑工程。 5：养护工区水泵房、锅炉房现在正在做降水工作。 6：乌珠日南综合楼一层主体未完，因当地牧民阻工，导致砼无法浇灌，当前正在做基础土方回填。 7：乌珠日北综合楼挖土方工程完成，现正做基础主体工程。 8：临时主线站场地平整未按计划完成，原因是当地牧民阻工。 三、影响进度的原因、 因当地牧民阻工，现场不能正常施工，导致工程进度的延迟。 四、七月份施工进度计划工作安排： ① 收费站办公楼一、二、三层的砌体工作完成。 ② 养护工区办公楼主体框架完工，一、二层砌体完成。 ③ 养护工区锅炉房、泵房±0.000以下主体完成。 ④ 养护工区配电房主体完成。 ⑤ 养护工区车库钢结构主体完成。 ⑥ 临时主线站围墙砌筑完成。 ⑦ 乌珠日南综合楼主体完成。 ⑧ 乌珠日北综合楼完成±0.000以下主体工程。 五、七月份施工进度计划表：（附表） 五、确保进度完成的主要措施 在整个施工过程中，严格按照制定的工程质量目标来组织和控制施工，加强管理人员的管理的质量意识，提高业务水平，完善自身素质，并把工作的任务与各个施工队签定质量责任书，确保质量达到合格的标准。 1.项目部组织管理人员认真熟悉合同条款、施工技术规范、施工图的设计、根据已经批准的施工组织设计及总进度计划，进行动态施工。 2.在施工过程中，对重要部位和容易产生缺陷的工程，加强技术控制和管理控制，使工程质量得到了保证。 3. 合理制定原材料、成品、半成品的计划，避免因材料不到位，而影响工程进度。 4. 加强劳动组织，提高劳动效率；加强现场技术培训工作，提高作业人员的技术素养，保证工程顺利进行。 5. 做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动；搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。 6. 在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。 7. 配备足够的垂直运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。 8. 建立生产例会制度，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 9. 经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。 施工单位(签章)：江苏奥宇建设工程有限公司 2015年6月28日