企业生产车间主任岗位职责说明书.docVIP

東莞金華印刷有限公司Golden China Printing Co., LTD. 第 PAGE 5页 共 NUMPAGES 5页 生产车间主管岗位职责说明书 岗位名称 车间主管 岗位编号 所在部门 生产部 岗位定员 若干人 直接上级 生产副经理 薪酬类型 月薪＋绩效（月、年） 直接下级 车间部长、组长 岗位性质 技术类 岗位概要 组织实施公司下达的生产部车间的生产经营计划，按成本、按时、按质、按量地完成生产任务，确保安全生产 职责与工作任务 职 责 一 表述 安排上级编制的生产计划、分配任务 工作 任务 1、根据PMC下达的生产任务计划，与生产部副经理制订详细生产计划 2、根据生产部的年度、季度、月度生产计划，与各部长、组长制定相应的月度生产计划安排 3、将计划分配于各个小组，监督计划落实工作 职 责 二 表述 生产全过程管理 工作 任务 1、组织原辅材料出库和成品入库，监督台账记录工作，处置生产废品 2、组织检查车间作业计划完成情况，对物料进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题 3、组织并监督车间劳动纪律，生产环境的管理 4、组织员工的考勤工作并统计作记录 5、组织协调工程部研发新产品试验，安排员工协助产品开发 6、审阅生产、库存报表，监控库房运作，及时上报上级及解决问题 职 责 三 表述 设备管理 工作 任务 1、组织监督生产设备运作、工艺、使用率、产能。 2、组织制定、安排、监督车间设备的维护制度、保养计划、检修等工作 3、审批各种设备使用率及生产报表 职 责 四 表述 质量管理 工作任务 1、主持产品质量计划、目标的展开，制定相应措施，并组织实施 2、监督车间工人严格遵守质量制度 3、检查、评议质量管理工作 4、组织检查产品的质量情况 5、审批质量管理员的台账记录，报告，评价其提出建议，采取相应措施 6、对品质异常情况及时上报上级，及进行分析、处理和控制，严禁同样事件再次发生； 职责五 表述 安全管理 工作任务 1、每月对员工进行安全教育 2、负责组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作 3、负责车间的防盗巡查调配工作 4、监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 职责六 表述 车间成本管理 工作任务 1、组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作 2、贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 3、进行车间成本分析，审批员工提出降低成本的意见并组织实施 职责七 表述 本部门日常的管理工作 工作任务 1、制定车间相关管理办法、制度和运作流程，负责本车间文件的起草、文件收发、归档等工作， 2、积极开展现场7Ｓ活动，强化定责管理，创造美好生产环境，提高员工素养 3、负责车间员工出勤管理，有权按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处罚 4、每日召开车间早会，检查生产进度、产品品质、设备维护保养、现场环境卫生管理完成情况，发现问题及时解决 5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设 职责八 表述 培训管理工作 工作任务 1、对管辖车间员工培训管理有责，编写车间职工培训计划，包括制度培训、技能培训、生产流程培训、质量培训等 2、按培训计划对新老员工进行持续培训 职责九 表述 其他工作 工作任务 1、部门的协调沟通 2、上级交托的其它任务 权 力 1、对本车间的资源有调配权 （含人员、设备等） 2、对本车间员工进行工作任务的分配权 3、设备、原材料、辅助材料、成品质量的检查权 4、本车间管理制度、工作计划的制定权 5、对库房、物资和设备等的管理权 6、对车间台账及各报表账目的审核权 7、权限内的财务审批权 8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权 9、对所属下级的工作的监督、检查权 10、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 营销管理中心、工程部、品管部等职能部门 外部协调关系 无 任职资格 教育水平 中专以上学历 专 业 理工类或相关生产管理专业 培训经历 受过生产管理、管理学、管理技能开发等方面的培训，公司生产流程培训 经 验 6年以上工作经验，3年以上车间部门管理工作经历 知 识 通晓公司所需的化工知识、生产管理相关知识，通晓公司成品生产工作流程及相关规章制度，具备一定的财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识、ERP知识 个人素质 具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其 它 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、 工作环境 办公室、车间生产现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档