清单模式下综合单价.pptVIP

人工费、材料费、机械使用费组成单价中的基础成本部分。控制综合单价的高低，首先要控制基础成本的大小。 1.1 人工费单价的确定 各市造价（定额）站、建设部标准定额司、标准定额研究所，为适时反映建筑市场人工工种价格变化，规范各市建筑市场人工工种价格信息的发布，根据建设部办公厅《关于开展建筑工程实物工程量与建筑工程人工成本信息测算和发布工作的通知》要求，各市造价管理部门按月或季度进行人工工种价格的发布，发布分为综合工种和细分工种两类。 劳务询价 劳务询价主要有两种情况： 是成建制的劳务公司； 是劳务市场招募零散劳动力。 材料价格的波动，直接影响整个建安量的波动，是确定工程造价最需关注的问题。若是承包方供应材料，材料价格的确定有以下几种方法。 管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营所发生的各项费用，管理费是工程成本的重要组成部分。管理费分为公司管理费和施工管理费。公司管理费即公司总部的管理费，是承包商用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务的一项费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不分公司管理费和现场管理费,统称为管理费。 管理费包括的内容 投标企业作为建设活动主体之一,获取一定的利润是其参与投标的目的。预期利润是该报价模式的重要组成部分。 影响利润的因素 风险分担的原则 确定综合单价的步骤（1） 确定计算基础。计算基础主要包括消耗量的指标和生产要素的单价 应根据本企业的企业实际消耗量水平，并结合拟定的施工方案确定完成清单项目需要消耗的各种人工、材料、机械台班的数量。计算时应采用企业定额，在没有企业定额或企业定额缺项时，可参照与本企业实际水平相近的国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人、材、机单位用量。各种人工、材料、机械台班的单价，则应根据询价的结果和市场行情综合确定。 确定综合单价的步骤（2） 分析每一清单项目的工程内容 在招标文件提供的工程量清单中，招标人已对项目特征进行了特征描述，投标人根据这一特征描述，再结合施工现场情况和拟定的施工方案确定完成各清单项目实际应发生的工程内容。 由于工程量清单项目是按形成项目的实体设置的,所以工程内容应包括完成该项实体的全部内容。一个清单项目,该项实体有可能用消耗量中一个子目组成,也可能用多个子目组成,应根据实际发生的工程内容而定。 必要时可参照《建设工程工程量清单计价规范》中提供的工程内容，有些特殊的工程也可能发生规范列表之外的工程内容。 确定综合单价的步骤（3） 计算工程内容的工程数量与清单单位的含量 每一项工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量，即实际消耗的工程量。当定额的工程量计算规则与清单的工程量计算规则相一致时，可直接以工程量清单中的工程量作为工程内容的工程数量。当定额的工程量计算规则、或计量单位与清单的工程量计算规则不一致时，应以定额的工程量作为工程内容的工程数量。 确定综合单价的步骤（4） 分项工程人工、材料、机械费用的计算 以完成每一计量（单位）的项目所需的人工、材料、机械用量为基础计算。 再根据预先确定的各种生产要素的单位价格计算出每一计量（单位）项目的分项工程的人工费、材料费与机械使用费。 人工费/材料费/机械使用费=工程量×单价 当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时，应根据招标提供的价格计算材料费，并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来。 确定综合单价的步骤（5） 计算综合单价 管理费和利润的计算可按照相应的计费基数乘以相应的费率计算。管理费=计费基数×管理费费率；利润=计费基数×利润率。 将五项费用汇总之后，并考虑合理的风险费用。需要除以清单工程量的除以后，即可得到分部分项工程量清单综合单价。 根据计算出的综合单价，可编制分部分项工程量清单与计价分析表。 案例：组合“塑料管道铺设（ D400upvc管）”的综合单价。清单工程量为100m。 案例分析 某排水管道采用国家标准图集设计，长度200m。设计采用内径D=600mm钢筋砼管（2m一节，单价122元/m，人机配合下管。），120°C15砼基础，基础下设10cm厚中粗砂垫层，平接式钢丝网水泥砂浆接口， D1250mm砖砌圆形污水检查井4座(在管线中间等距离布置，检查井投影面积超出管道基础的投影面积为1m2/座)。已知：土方需回填至原地面，管道、基础及垫层所占空间体积为0.67m3/m，检查井所占空间体积为8m3/座。请参照04《江苏省市政工程计价表》（人工、材料、机械单价及管理费、利润费率均执行04年标准）按下列