开业前装修施工管理方案.docVIP

喜盈门*范城开业前装修施工管理方案 一、目的 为保证喜盈门*范城商业部分的正常开业，根据项目施工进度节点，针对1号栋负三层至八层乙装和丙装施工现场，综合长沙品牌管理有限公司的各种资源，以预防施工期间的各项安全隐患发生，并保证装修施工的顺利进行，特制定本管理方案。 二、适用范围 本管理方案适用于开业前1号栋负三层至八层乙装及丙装的装修施工（3号栋保利影院的管理，根据具体情况进行确认，也可以使用对1号栋主力店华润万家的管理模式）。 三、装修施工管理内容 由于项目在乙装及主力店的丙装修施工进场时，项目的建筑施工仍在进行当中，且不具备全面接管验收的条件，导致建筑施工与装修施工交叉进行，而建筑施工与装修施工分属不同的部门管理，因此，装修施工管理分二个阶段进行，即项目未移交长沙品牌管理公司前的装修施工管理和项目移交长沙品牌管理公司后的装修管理，二个阶段的装修管理的具体内容如下： （一）项目未移交长沙品牌管理公司前的装修施工管理 1、预计时间 从2012年11月1日新空间装修大量施工开始至2012年12月31日1号栋室内土建、空调、电梯、水电及消防等机电安装完成竣工验收时止，共约60天时间； 2、具体管理内容 ⑴对新空间装修公司乙装的管理 主要对乙装的新空间装修有限公司开展《消防防火管理》、《现场装修施工管理》及《安全保护及秩序维护管理》（由舒总编写），以及提供优质的物业服务； ⑵主力