股权激励计划的改进.docVIP

股权激励计划的改进 关于人力资源质量对股权激励计划的影响与改进 股权激励的对象是公司受托人，也就是公司的实际经营者和代表法人，公司的经营管理层。他们是提升公司经营业绩的关键所在与核心经营者。根据《上市公司股权激励管理法》，股权激励计划的激励对象必须是公司员工，具体对象由公司根据实际需要自主确定，可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人，核心技术(业务)人员。以及公司认为应当激励的其他员工，但是有污点记录的人员不能成为激励对象，以督促高管人员勤勉尽责，为保障独立董事的独立性。而棕榈园林目前处于快速发展阶段，公司规模及所经营业务范围不断扩张，公司的快速发展对公司人力资源提出了较高要求，能否稳定和引进足够的管理、技术人才，将直接影响到公司的长期经营和发展。 有着良好素质的激励对象，能够使公司的利润达到最大化。因为公司以股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,正是由于股权激励计划将经营者的利益与公司的利益捆绑在一起，因此经营者保护自身利益与保护公司利益的目标得到高度统一，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。 因此，在实施股权激励计划中，对于人力资源方面的改进有： 从最初招聘员工开始，要认真审核每个求职者资料的真实性，其次在面试的时候，要认真考察应聘者的能力和行为。 在员工入职培训中，注意对公司文化，公司经营理念和公司管理制度等的宣传 加强对员工及高层管理者的再培训，使他们的能力和素质能够跟上公司的发展。