成都万达瑞华中心推广策略方案课件.ppt

成都万达瑞华中心推广策略方案;;;相对可喜，又相对可悲;可喜;可悲;有高度，无深度;;;;公众;;对于每一个大型城市而言 城中川流不息的母亲河，都是当地人内心深处藏溺的情怀 也都是这个城市，最亮丽的风景和最华美的封面！;上海;为长江修五座大桥， 滨江商务区夜夜灯火 见证着两岸流动的繁华；;近千年“羊城八景”， 伴随着璀璨华灯及豪华游轮 承载河畔隽永的都市辉煌；;伊顿、牛津、亨利、温莎， 伦敦塔及塔桥，交相辉映， 铭记着英国母亲河的独特魅力；;塞纳河蜿蜒流过， 两岸耸立着的地标景物， 成就享誉世界的绮丽繁华；;自老南门大桥向东至河滨印象，短短5公里锦江沿岸，所见皆繁华 聚集了这座城市最好的商业、餐饮、豪宅、大学、写字楼 占据着成都财富密度最大、 浓缩着成都数十年发展精华的绝版宝地！;「万达集团，在已经如此繁华的宝地之上，并没有坐享其成」 而是极尽全力，为这条黄金五公里， 贡献着最顶级、最引人关注的作品！; 带来中国西部唯一7星级酒店，引领成都进入7星级办公时代， 带动成都商务接轨国际，理应成为整座城市的骄傲。;然而，在去年的推广中， 因为亮相时间短、营销费用有限、投放少等等原因， 对高端性的传达、产品的诠释、对城市的贡献、对公众的价值、 缺乏系统性地表达。 ;万达瑞华中心， 理应能够，影响整座城市！ 而如今，却不温不火……;;本案的目标非常清晰： 既叫好，又叫座 10月底酒店开业前，实现全面清盘;细分任务;;具体工作方法;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;设 计 展 示;方案一;方案二;方案三;方案四;方案一;方案二;方案三;方案四;方案一;方案二;围墙方案一;围墙方案二;围墙方案三;围墙方案四;从销售结果来说，去年一年，取得了既可喜又可悲的成绩， 从推广效果来看，去年一年，有高度无深度，缺乏系统性的表达， 而今年，必须 既叫好又叫座，实现销售。;写字楼的推广为重中之重，也是最大难点 核心建议：巧用营销费 1、提高奖励佣金，用于奖励五大行租赁中介 2、为入驻企业免租一年，签约3年，只付2年租金 先找租客，解决投资客对于利益的困扰，以此实现销售??;具体工作方法： 广告、媒介、展示、活动四条线并行 ? 广告：用别出心裁的广告形式，树立价格形象和项目形象 媒介：长效媒介为项目保温，全国媒介扎根金融圈直击目标客群 展示：现场展示凸显高端感、商业感及繁华感 活动：维护好老业主口碑、建立业界口碑、轰动楼市;