施工项目安全责任体系.docVIP

机具设备检查1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章；2.配合有关部门派出安全障碍；3.全员安全活动和安全教育；4.调查处理重大安全事故1.制定项目安全技术措施和分项安全方案；2.负责安全技术交底；3.解决施工中的不安全技术问题，排除事故源1.保证项目使用的各类机械安全运行；2.监督机械操作人员持证遵章作业；3.配备各类机械的防护设施1.保证进场施工人员的技术素质；2.控制加班加点，保证劳逸结合；3.提供必需劳保用具用品，保证质量1.财务部门保证安全措施项目的经费；2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作，预防、治疗职业病电气绝缘检查施工项目安全责任体系施工队长、班组长、安全员、具体操作者消防措施检查防护设施检查班前安全教育操作规程检查劳保用品检查 其他有关部门1.保证防火设备齐全、有效；2.消除火灾隐患；3.组织现场消防队的日常消防工作1.在安全前提下合理安排生产计划；2.组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时清除 安全负责人 技术负责人 生产调度负责人 消防管理负责人 劳动管理负责人 机械管理负责人人项目经理 机具设备检查 1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章； 2.配合有关部门派出安全障碍； 3.全员安全活动和安全教育； 4.调查处理重大安全事故 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案； 2.负责安全技术交底； 3.解决施工中的不安全技术问题，排除事故源 1.保证项目使用的各类机械安全运行； 2.监督机械操作人员持证遵章作业； 3.配备各类机械的防护设施 1.保证进场施工人员的技术素质； 2.控制加班加点，保证劳逸结合； 3.提供必需劳保用具用品，保证质量 1.财务部门保证安全措施项目的经费； 2.卫生部门负责工业卫生和环境保护工作，预防、治疗职业病 电气绝缘检查 施工项目安全责任体系 施工队长、班组长、安全员、具体操作者 消防措施检查 防护设施检查 班前安全教育 操作规程检查 劳保用品检查 其他有关部门 1.保证防火设备齐全、有效； 2.消除火灾隐患； 3.组织现场消防队的日常消防工作 1.在安全前提下合理安排生产计划； 2.组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时清除 安全负责人 技术负责人 生产调度负责人 消防管理负责人 劳动管理负责人 机械管理负责人人 项目经理 工程项目施工安全管理 项目 内容 施工项目安全管理 安全管理目标与目标体系 一、安全管理目标 1、制定安全目标是应考虑的因素： （1）上级机构的整体方针和目的； （2）危险源和环境因素识别、评价和控制的结果； （3）适应法律法规、标准规范和其他要求； （4）可以选择的技术方案； （5）财务、运行和经营上的要求； （6）相关方的意见。 2、安全目标的内容 （1）杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾和环境污染事故； （2）一般事故频率控制目标； （3）安全标准化工地创建目标； （4）文明工地创建目标； （5）遵循安全生产、文明施工方面有关法律法规、标准和规范，以及对员工和社会要求的承诺； （6）其他满足的总体目标。 3、安全目标的制定要求 （1）制定的目标要明确、具体，具有针对性；针对项目经理部各层次，目标要进行分解；目标应可量化； （2）技术措施及可选择方案； （3）责任部门及责任人； （4）完成期限。 4、安全管理目标控制指标、施工项目管理目标应实现重大事故为零的目标，以及其他安全目标指标：控制伤亡事故的指标——死亡率、重伤率、千人负伤率、经济损失额等；控制交通安全事故的指标——杜绝重大交通事故、百车次肇事率等；尘毒治理要求达到指标——粉尘合格率等；控制火灾发生的指标等 项目 内容 施工项目安全管理 安全管理目标与 目标体系 二、安全管理目标体系 1、施工项目总安全目标确定后，还要按层次进行安全目标分解到岗、落实到人，形成安全目标体系。即：施工项目安全总目标，项目经理部下属各单位、各部门的安全指标，施工作业班组安全目标，个人安全目标等； 2、在安全目标体系中，总目标值是最基本的安全目标，而下一层的目标值应略高些，以保证安全目标的实现。如：项目安全按制总目标是实现重大伤亡事故为零，中层的安全目标就应是除此之外还要求重伤事故为零，施工队以及的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零，班组一级要求险肇事故为零。 3、施工项目安全管理目标体系应形成全体员工所理解的文件，并实施保持。 三、安全目标管理程序：确定安全管理目标；编制施工项目安全保证计划；施工项目安全保证计划实施；施工项目安全保证计划验证；持续改进；兑现合同承诺等（如下图）。 确定项目安全目标伤亡事故处理事故报告保护现场安全设施抢救伤员事故调查事故分析调查报告制定措施操作行为事故隐瞒纠正措施机械设备安全检查规章制度培训记录