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视野 VISION 关注印度的家族企业与财富 项 兵/文 10月底，两年一届的“财富·全球论坛”在印度新德里举 行，我有幸在这次活动中近距离了解印度的部分顶尖企业家。 印度家族企业所具有的强大财富创造能力，及其在全球市场已 形成的资源整合能力，给我带来了深刻印象。这里，与大家分 享一下我的感受，希望对中国本土民营企业的发展有所助益。 长江商学院院长 项兵博士 　　首先，印度家族企业具有很强的财富创造能力。印度最大 500家公司75%都由家族掌控。在信息技术、电信、电力、石 化、钢铁、汽车、制药等产业，均由家族企业掌控。过去一 年，得益于股市大涨，印度十大家族企业财富总值达到1925亿 　　2007年，亚洲最大风能公司、印度苏司兰（Suzlon） 美元（印度媒体《The Economic times》，2007.10.29），占 能源公司以13亿欧元将全球第七大风力发电机制造商德国 印度2006年GDP（7785.21亿美元）比重超过25%。印度最大 瑞能收入囊中，将自己在全球风能市场排名从第八位提升 家族企业信实集团（Reliance Industries）2006年收入251.6亿 至第四。 美元，位列“全球500强”第269位。目前，公司董事长穆克 　　第四，注重教育与人才培养，以全球视野实现与世界 什·安巴尼个人资产达到500亿美元左右，距离全球首富已为 的无缝对接。印度家族企业内部注重人才培养有关。一方 时不远。比较而言，按照《福布斯》杂志2007年最新统计，排 面，几代人以来，印度大家族习惯将子女送到欧美名校读 名前400位中国富豪共拥有2800亿美元财富，占GDP比重不足 书。在海外读书经历有助于提升其全球视野。另外，印度 13%（2.229万亿美元）。 人对英语的熟练使用保证他们可以与欧美人很好交流，企 　　其次，印度家族企业经营多元化及强大的产业链控制力。 业间实现无缝对接。 塔塔是印度老牌家族企业，在钢铁、汽车等产业领域具有较强 　　第五，强大的职业经理团队。近年，印度藉企业家 竞争力。此外，塔塔咨询公司还是印度信息技术的摇篮。许多 在全球500强高级管理团队中崭露头角，美国百事公司女 老牌印度家族企业在很长时间能作为印度经济龙头屹立不倒， CEO英德拉·努伊就是其中最杰出代表。全球知名人力资 是因为它们精于洞察经济与社会发展趋势，积极调整产业结构 源管理咨询公司Hay集团对印度30多位卓越企业领导人进 并不断向新兴产业靠拢。从全球市场来看，印度家族企业普遍 行了研究，确立了印度CEO卓越的关键因素：执著地专注 采用的多元化发展模式已经成为一种具有代表性的印度企业集 于成长和创新、高度利他主义的经商哲学、高度的坚韧力 团特征。 和诚信度、更为正式和职业化的人际关系取向。从某种意 　　第三，以我为主的全球资源整合策略。家族企业是印度经 义上说，企业管理界所取得的成就得益于印度社会独特的 济融入全球化竞争的主力军，米塔尔、塔塔、信实、Infosys、 文化，而这种文化所带来的独立领导力和穿透力，恰恰成 Wirpo等已在全球范围赢得相当高知名度。印度家族企业从自 为印度企业在全球市场崛起的独特优