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主要材料-PU料 主要材料-PVC料 主要材料 主要材料-其他图片 主要材料 主要材料－图片 主要材料－拉链 主要材料－拉链图片 主要材料－辅助材料 主要材料－辅助材料图片 开发流程及术语介绍 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 开发相关术语 大货流程及术语介绍 大货相关术语 大货相关术语 生产加工相关术语 生产加工设备及辅助设备 新料:还没有进行物料编码的材料。由于开发打样阶段大部分的款式没有接到订单，因此我们不对大货没有正式使用的材料进行编码，只针对大货成品用到的材料进行正式编码，这对这部分没有编码的开发材料，我们称之为新料。系统有针对新料进行入库、领用及库存的管理。这部分的比例很大（新料和后续使用材料的比例）板仓会针对新料进行分料及编码，但不同于物料编码。 样品BOM:整个包袋的所有使用材料和裁片的明细表（通常只针对一个 颜色的成品制作用料表） BOM (Bill Of Material 物料清单) 样品BOM结构（单颜色） 款号(某颜色) |__主料(用料项目) | |__材料1 | |__裁片A | |__裁片B | |__裁片C | |__裁片D |__辅料 (用料项目) | |__材料2 | |__裁片A | |__裁片E | |__裁片F |__五金(用料项目) | __材料3 | __材料4 成品BOM可同时制 作多颜色用料表 核料计价：根据材料的用量计算材料成本、加工成本等各项费用的总合。 材料成本=SUM(材料用量*材料单价) 加工成本=SUM(工序次数*工序单价) 刀模费均摊、包装材料、运费等成本 计算产品的成本,之后报价给客户,系统可采用报价模板进行成本试算 材料数据可从样品BOM中导入,配合材料单价及相关费用的输入计算成本 参考单价:财务指定的材料单价. 最新报价:厂商材料报价输入的最新材料报价. 采购单价:最新的材料采购单价. 开发打样流程回顾:1、业务部下达样品单（板单、开发单、样品制造单），详细的叙述打样的款、各颜色需要打样的数量，各颜色需要使用的材料和配色及加工注意事项。将该表单给板房（注意板仓和板房的区别）。2、业务部下达样品单的同时，要去板仓和大货仓库查库，是否有材料可直接给板房领用打板，如没有或库存不足，开立请购单给采购（新料请购和申购单-有料号）-该作业成为调料3、板房接到样品单首先要进行纸格的设计，可使用圆规、直尺、铅笔等在制版上画出或使用箱包专用的出格CAD系统在电脑中设计。然后要将这些纸格切割出来（使用刀片或电脑切割机），每个纸格都标明了纸格的名称（部位）、规格（L*W）使用的材料等信息。4、相关人员会依照样品单的用料去板仓将打样的材料领出，然后依照纸格把相应的材料进行裁减（外形同纸格）然后交给针车（缝纫机-平车、高车、电脑车等）把各个裁片缝制起来组成完整的包袋。当然中间的过程会有刷胶水、涂边油、裁拉链，装拉头等工序。 5、样品制作完成后，由业务寄给客户确认（外形、材料、品质等），如客户确认则进行报价6、计价部门根据板房提供的纸格进行样品BOM的输入（材料及裁片），然后根据采购提供的单价进行材料成本及其他费用的核算产生成本表，告知业务报价单价，这是正常的流程。当然也有拿到样品就直接报价的。 7、这里补充一个概念（术语）：改样，客户接到样品后，觉得可以把某个部位再大一些，这种情况就是需要改裁片，如果客户需要换材料，就需要改材料，改样都会影响到成本，改样客户有的需要重新制作样品（此时需要开立新的样品单），也有不需要打样，再次报价就可以的情况，根据实际情况作业。8、正规的企业在样品制作完成后，要进行样品的入库管理，业务需要将样品给客户，我们称之为样品出货，需要开立样品出货单，此部分我们成为样品管理（入库、出库、盘点、出货） 业务订单(SO) 客户订单(CO) 成品BOM 样品BOM 订单BOM 物料汇总(MRP) 采购/委外 生产制单(MO) 仓库 入库 备料 领料 裁床 拉链裁剪组装 织