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合作社项目申报材料 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 一、合作社基本情况 PAGE PAGE 26 扶持对象：农民专业合作社 项目类别：种养项目(畜牧养殖) 项目代码: 2011年**** ****3000头肉牛养殖扩建项目 可行性研究报告 项目单位：******** 建设地点：******** 编制时间：2010年10月 目 录 TOC \o 1-2 \u 一、合作社基本情况 1 （一)合作社概况 1 （二）运营状况 2 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 2 二、项目立项背景 3 （一）必要性分析 3 （二）优势分析 4 （三）市场分析 7 （四）合作社成员对申请项目的支持情况 10 三、项目目标 11 四、项目建设方案 12 （一）主要建设内容 12 （二）主要技术参数 19 （三）项目涉及的相关环保措施 19 （四）项目组织与管理 19 五、投资估算与资金来源 22 （一）总投资估算 22 （二）资金来源 23 （三）财政补助资金使用和管理 23 （四）自筹资金的使用和管理 24 六、效益分析 25 （一）经济效益 25 （二）社会及生态效益 25 一、合作社基本情况 一、合作社基本情况 （一)合作社概况 ********成立于2008年9月，法人代表*****。合作社出资成员35人，出资总额108万元，其中法人出资10万元，占9.25%,其他34人出资98万元。从事生产成员的持股比例为100%。合作社的收益每年根据盈余分别按90%、5%、5%比例分配利润、提取公积金、公益金。公积金主要用于增强合作社的服务功能，扩大合作社的生产能力和弥补亏损等；公益金主要用于对合作社社员进行科技培训；利润返还按社员在本年度实际工作效益、入股金额进行分配和分红。 专业合作社法人代表****，系*********村农民，1972年7月出生，高中文化程度。1998年以来，从事畜牧养殖、贩运，积累了丰富的养殖技术，并与当地养殖户以及青海、河南、上海等外地客商建立了长期稳定的供销合作关系，带领社员和养殖户走专业化生产的路子，经济效益逐年提高。 合作社现有办公用房350平方米，办公设备配备齐全。设社员大会、理事会、监事会。现有社员35人，其中管理人员3人，财务人员2人，技术人员6人，后勤人员3人。理事会设理事长1人，副理事长?1人；监事会设2名监事。社员大会为最高权力机构，理事会为决策执行机构，理事长为合作社法定代表人，监事会具体对理事会执行成员大会决议和章程、以及生产经营情况等进行监督，形成职责明确、相互制衡的组织体系。合作社章程、财务制度等各项管理制度健全。 （二）运营状况 1.主业发展情况 合作社主要从事肉牛育肥、销售等生产经营活动。2009年，出栏育肥肉牛1300头，实现销售收入650万元，利润43.3万元。 2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。 2009年经营收入271.3万元;经营支出218.2万元；利润43.3万元,用于会员分配38.9万元,提取公积金2.2万元,公益金2.2万元。 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 2009年区财政及畜牧部门扶持该专业合作社****肉牛产业大县项目资金2万元。 二、项目立项背景 二、项目立项背景 二、项目立项背景 （一）必要性分析 农村经济经营体制改革,使农民成为农业生产和经营的主体,农民在获得市场经济利益的同时,也承担了市场经济带来的风险.随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善,小经营大市场的矛盾越来越突出，需要建立农民专业合作经济组织,统一生产,统一销售,防范市场风险,使农民生产经营实现经济效益最大化。近年来,****肉牛养殖规模和数量逐步增大，但由于养殖风险、思想观念等因素的制约,本地肉牛养殖水平低,自给自足的“小农”观念还相当突出,抗自然和市场风险的能力弱,资源优势难以发挥。针对上述问题,2008年9月,按照“民办,民管,民受益”和“自愿,互利,平等”的原则,在区畜牧兽医局的支持下,成立了********,选举产生了理事会、监事会，制定了《章程》,建立财务管理制度,并在工商行政部门进行了登记注册，到目前为止,已吸收社员30人。 通过项目建设,可加强合作社管理,进一步规范合作社运作,充分发挥合作社的技术指导作用和市场中介作用,有利于肉牛产业规模化生产,产业化经营,提高肉牛产业的综合生产能力,促