施工总承包组织策划.docVIP

施工组织策划 一、施工组织机构 项目 项目总经理 项目副总经理 项目总工程师 工 程 部 计划合约部 财 务 部 机 料 部 综合办公室 项目常务副总经理 驻靖西分部 驻崇左分部 安全环保部 质 检 部 驻大新分部 靖西境内施工队 大新境内施工队 崇左境内施工队 技 术 部 二、施工组织总体策划 本项目路线长，工作量大，为了优质高效地完成施工任务，根据设立的施工组织机构框图，拟定下述施工策划： （一）、机构设立 首先建设大项目经理部，驻地设在大新县城。设项目总经理1人、项目常务副总经理1人、项目副总经理1人、项目总工程师1人等领导成员，下设工程部、安全环保部、计划合约部、技术部、质检部、机料部、综合办公室、财务部等职能部门。并根据本项目路线长，工作量大的特点，在靖西、大新、崇左各设一个分部，负责各自境内的施工队施工现场的质量和安全，负责对辖区的施工队已完工程量的确认工作，协助项目部对进行日常管理。 （二）、各职能部门职责 1、技术部 （1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。 （2）负责施工详图及相关细部图设计，负责协调设计配合工作。 （3）参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。 （4）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全 面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。 （