公司股权激励方案 Microsoft Word 文档.docVIP

公司年金激励方案 目的：为了加强公司管理的需要，不断提高员工的工作积极性，健全公司的薪酬激励机制，吸引并保留对公司发展做出突出贡献的高素质员工，使员工个人共享公司发展的成果。 原则： 体现利益的一致性，以员工年金激励方式稳定企业与员工的利益关系，将公司长远利益与眼前利益紧密结合，使公司的发展与员工的利益保持高度一致性。 存在合理的差异性，实现对员工年金计划的激励功能，必须使员工年金具有一定的差异。员工年金的份额由其工作岗位、职务等级、责任大小、工作贡献等综合因素确定，强化公司人力资本的竞争性，从而奠定公司长远发展的动力基础。 坚持效率公平的统一性，员工年金计划坚持“效率与公平兼顾”的原则，既承认员工素质差异的客观性，又要杜绝在分配上的平均主义，有利于激发员工的工作积极性，并极大地提高公司的整体效益。 适用员工范围： 参加员工年金计划的员工仅限于公司内部正式员工。 公司及其下属分店的合同期内在职的员工，包括高层管理人员，骨干医务技术人员和突出贡献的普通老员工，在本公司工作一年以上，可参加本计划。 员工年金比例： 员工年金计划的总额，不超过公司总销售收入的10%； 公司及下属门店的高层管理人员年金不得超过整个年金计划总额的35%； 公司医务技术人员年金不得超过整个年金计划总额的40%； 公司有突出贡献的普通老员工年金不得超过整个年金计划的25%。 五、公司年金结构： 员 工