教练的智慧(主讲张峰)-公开课件（讲义）.pptVIP

天马工作室 教练的智慧 主讲：张 峰 前??? 言 本书的教练，指的是企业教练、态度的教练。 教练以人为本，教练帮助被教练者拿金牌。 然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你； 如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你； 如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。 因为，教练的智慧其实是赢的智慧。 有哪些习惯阻碍了我们去赢，或者阻碍我们获得更大的成果？ 身边还有什么资源我们没有充分运用？你会真正地聆听吗？ 为什么区分是一种重要的能力？ 你真的知道自己想要什么吗？ 如果你对以上问题感兴趣，那么请你继续往下读，一群优秀的企业教练正在后面的七十多篇故事中等着你。 告诉他们，那是雪条、雪条…… 这个世界永远不会有真正属于你的玫瑰园，除非你自己去种玫瑰。 ?教练技术是一种针对人的心态的新兴管理技术。 掌握并运用这种技术的人就是教练。 八几年在北京买雪条的故事。当时北京人不知道冰棒还有另外一个雅号叫作雪条。……慢慢地，人们就知道什么是雪条了。我再说买雪条时，别人都会觉得我讲的对、讲得好了。” 通常人们（包括我）会买了雪条就走了，或是下次改口说买冰棒就是了。或许就是这一点，决定了谁是首席教练。 联想到我许多写现代诗的朋友，经常会抱怨读者的层次太低…… 这个世界永远不会有真正属于你的玫瑰园，除非你肯自己去种玫瑰。 曾看过某传媒一则消息，说欧洲某些著名的交响乐团为了让大众理解交响乐，每年都会特别去一些社区进行演出、普及交响乐（原来欧洲人也并非是天生就懂交响乐的）；很多成功企业也是在不断教育消费者，而培育出一片又一片的市场的。我觉得他们的做法如出一辙，都是自己去负责任、都是自己去开垦玫瑰园。 如果再有写诗的朋友遇到别人不懂什么是超现实主义或者深度意象之类的东西，我先请他不要埋怨中国的农民太多或者慨叹怀才不遇，也不要退缩回去，搞小圈子艺术。 健康的习惯——成功就是一种健康的习惯 “我们饿了之后要吃饭，这是一种自然。但吃什么，却是一种习惯。” 实际上做这个区分的前提是，我们常常把自己的习惯当作自然。也就是说我们觉得许多事情都是必然的，是不可改变的。这就抹杀了我们主动选择的可能。 区分这两者有什么作用呢？ 在内地的时候，一些做业务的老手总爱说做业务的人一定要擅长抽烟、喝酒打麻将，这样和人搞好关系，做成生意。用一句方言说，才能“吃得开”，意思是才会受人欢迎。 其实，这就是把“习惯”当作“自然”的一种表现。 我们需要和别人搞好关系，但不一定非要通过抽烟、喝酒、打麻将这样的方式才好。 某些地方在发展经济时，总是会出现“黄、赌、毒”的现象。要发展经济、赚钱并非只有一种选择：做健康、高尚的事情，同样可以赚钱。 我们可以有另外的选择。 这是又是一个“习惯”与“自然”的区分问题。 我们训练的目的就是为了培养大家健康的习惯。实际上，成功就是一种健康的习惯。 那么，最后一个问题就是，你是否想要成功？ 镜子——教练的作用就是让被教练者自知 以铜为镜，可正衣冠；以人为镜，可知得失；以史为鉴，可鉴兴衰。 唐太宗作为一代明君，创建了“贞观之治”的盛世，使中国的国力在当时远远超过其他的国家。他的话，我们应该认真聆听。 从唐太宗这三个由小到大的比喻中，我们最少可以得出一个结论，那就是：镜子的作用非常重要。 老子在《道德经》中说：知人者智，自知者明（我猜“明智”就来源如此。） 《孙子兵法》里的“知彼知己，百战不殆”就更为脍炙人口。 统计一下就会发现，在两位古人的话中出现频率最高的就是“知”字。镜子的作用正是在于“知”。 作为专业教练，我们相信每个人都是愿意进步的、去自我改善。一旦他真正看到自己的位置或者状态，他完全有能力去做出选择，去自我改善。人们不去改善自己，往往是因为他们没有真正看清自己是怎样的。 教练的作用就是让被教练者自知。 因为教练不是别的，正是现代社会中的一面镜子。 心态——心态的变化是决定性的因素 ?两个朋友约我去打乒乓球。他们两人中一个水平比我高，另一个则不如我。不过奇怪的是那天我和他们比赛的结果却恰恰相反——我常常是打败水平高的，却输给水平低的。 我反省了一下，发现了其中的奥秘。我们三个人虽然水平有高低之分，但实际上差距并不大。平时大家经常在一起打球，互相的特点都比较了解，谁发挥的好一点谁就可能赢。我和水平高的打，心里特别重视，所以打的比较好；和水平低的打，觉得自己赢定了，不是太在乎，于是输掉不该输的比赛。 在这个过程中，心态的变化是决定性的因素。 可能很多人都听过下面这个故事：((有两个推销员到非洲去推销鞋子) 可以想像的到，第二个人在事业上比第以个人更容易成功。因为只要你愿意去积极地发掘，就会有可能性、就会有机会。 不同的心态带来不同的行动，而不同的行动又会带来不同的结果。我们自我改善的时候往往容易从行动上入手，但如果心态没有