天生我材必有用-公开课件（讲义）.pptVIP

LOGO “ Add your company slogan ” 如何迅速成长为社会精英，要学会自己掌控命运！ 目录 自我介绍 1 社会环境简要分析 2 职业发展规划与从业应用篇 3 创业发展与实施篇 4 社会责任与人生价值塑造篇 5 一、自我介绍 我是谁？不是老师 是你们的师兄 也可能会是你们以后的顾问； 今天来做什么？不是来讲课，是来和你们分享一些走上社会后的经验教训，给你们提一些建议，希望能对你们的成长有所帮助； 我自己所经历的主要历程：学生阶段——教师阶段——中层职业经理阶段——高级职业经理阶段——决策层职业经理阶段——拟创业阶段，总述体会和变化。 二、社会环境简要分析 当前社会现状：中国的经济形势 重点行业产业发展趋势 简述国际上主要几个我们移民重点国家的经济形势 产业结构状态，北美区、美国、澳大利亚、新西兰、 欧洲、英国、法国等，亚洲、日本、韩国、新兴金 装五国 困惑与机遇 你们看到的和认为的中国经济现在是什么状态？ 我们看到的当前中国政治环境经济环境是什么状态，为什么会有这么大区别？ 总述： 当前的经济环境就好像战国时期的乱战，看似混乱，实则是难得的机遇，就看你自己是龙是虫了； 方向建议：中国和几个新兴经济体是最佳发展环境 三、职业规划与落地发展 认识自己 剖析自己 认清优劣势 定目标 近期 中期 远期 树信心 断退路 确定具体方向 细化成长执行步骤 学习相关专业理论知识 企业成败案例 关注行业产业动态和发展态势 拓展信息渠道了解相关企业运作 学会分析和论证 寻找相关社会实践机会 检验自己的分析和判断 就业与成长发展： 首选高速成长公司 规范大公司 有特殊优势资源公司 政策资源、关系资源、垄断型技术或其他资源等 其他类别公司简要分析利弊 不管进什么公司都会有收获和成长，只是对自己日后的发展有不同影响罢了； 如何过人资关： 初次面试的要点 简历的设计与表述是第一印象 主管领导复试的要点 进入公司工作 PASS 形象气质关 礼仪礼貌关 举止状态关 语言表述关 价值展现关 面试官个人印象关 首先判断复试面试官的个性特点 根据现场情况展现自己的优势与不足 适度的迎合与推崇面试官 适度的提出一定问题 待遇问题尽可能避免 （在人资处问清楚） 举例：高速成长型公司喜欢的人才风格 官僚型公司喜欢的人员风格 进入公司后首要工作: 了解公司成长史和决策层领导风格 认识自己的直接领导和公司主要领导 了解公司的企业文化（不是口号，是真实的文化环境，价值观，也就是所谓的公司政治） 了解本部门的工作和本质工作情况 寻找问题和解决方案 分析公司对本岗位和本部门工作的期望值和满意程度 了解部门内主要同事的情况和能力及为人 1 认识和了解公司平台 进入公司后首要工作: 2 融入公司和团队氛围 任劳任怨 不计较得失 积极参加公司和团队的各种活动 对公司、对领导、对团队、对发展的明确认可表态，就是表忠心 先不要参与公司政治，少表态，少评论 与直接领导和重要同事建立良好关系并尽可能让高层领导认识你有印象 进入公司后首要工作: 3 制定发展目标与执行计划 首先确定在公司一年到三年内的发展方向和目标 做好本职工作是一切的基础 选择出成绩的亮点投入主要精力 斟酌是否要把成绩贡献给领导（根据具体情况决定） 勇于承担责任（也要看清形势，保护好自己） 分析判断本岗位机遇或者寻找其他岗位发展机遇 提前多做准备工作机遇来临时超越竞争对手 普通员工升级到中层管理这些就够了 但是晋升高级管理层和决策管理层需要更多深层次的东西 此处暂略 决定晋升加薪的要点和捷径: 让直接领导非常满意并推动他晋升（尽力让直接领导省心，替他考虑很多问题，想在他前面提醒他还不邀功；完成工作效率和标准高过领导要求和期望值；做人做事服众具备接班条件） 让决策层领导熟识并赏识你 关心公司发展，经常提合理化建议 创新性思维落地解决公司瓶颈问题困局 寻找关键时机跳出来维护公司利益或领导权威 凡是领导关注的事都尽心竭力最快完成 背地里说领导好话 决策层领导和直接领导身边亲近人员关系维护好 摒弃员工心态，时刻站在公司立场考虑问题 总述 本篇重点在于几个关键步骤思路一定要清晰 定目标和方向； 设计执行步骤，完善提升自己做好准备； 选择什么公司起步； 如何能进入自己想进的公司； 进入公司后如何成长发展： 适度的跳槽是发展捷径； 成长过程中养成总结分析的习惯，不断提升超越自我 四、创业发展篇 举例站在投