中国武术综合搏击对抗赛终极格斗招商方案.pptVIP

谢谢聆听！ 品牌延伸的七大铁律 在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是，这只是一种理想；吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。 一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发达国家。市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻：品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。 中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。 但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。 共有品牌的核心价值适宜 　　 品牌延伸的论述中最为常见的是相关论,即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。 但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。比如：万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的系列产品。登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。 同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产单价为200~300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。 中国武术综合搏击对抗赛 终极格斗 主办机构： 陕西省武术运动管理中心 运营机构： 陕西基隆搏击俱乐部 协办机构： 长沙电视台女性频道 终极格斗综合搏击对抗赛 赛事概况 赛事影响 媒体宣传 赛事招商 中华武魂 大爱无疆 纵横千古日月 恩沐华夏神州 武术与中国几千年的政治、经济、文化相伴而生，是东方体育的代表，有着其它体育项目无法比拟的深厚底蕴，并得到世界人民的热爱和尊敬。 终极格斗比赛赛是由陕西隆基搏击俱乐部与全国多家电视台共同推出的大型搏击栏目.采用国际主流格斗规则 前所未有的格斗平台 打造成中国最顶级的综合搏击大赛品牌. 终极格斗自创办以来已经举行了12场比赛 以超强的实力阵容,精彩激烈的搏击比赛,大投入高质量的节目制作，在业内以及社会引发强烈的反响。 尤其一系列中外对抗赛，更牵动着亿万拳迷的心，网络竞猜、投票、评论、新闻、互动等等点击率一路飚红，多家电视台现场直播，收视率破瓶，在全国范围内引发尚武热潮。 终极格斗参赛队伍组成部分 1.由全国的专业搏击队的全部优秀运动员组成的专业搏击运动队 2.全国的20多个优秀武术馆校和搏击俱乐部 3.内蒙古柔道队及内蒙古博克大赛跤王 4.世界K-O超级拳赛联盟的顶级拳手 5.国际台全联盟的顶级拳手 6.由陕西隆基搏击俱乐部邀请的 美,英,德,瑞,法,俄,韩,日本等国的顶级搏击高手. 娱乐明星、时尚名模等纷纷到场观看助威，终极格斗的精彩赛事吸引着来自各界的名流名媛到场，更有各队的助威团不远千里到场为家乡的战队摇旗呐喊，擂