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“学导互动式”教学模式
呼兰区顺迈小学位于利民开发区内,始建于1999年,是伴随着 开发区的发展而成长起来的一所学校。学校秉承“阳光教育”的办学 理念,坚持“让教育充满阳光,让学生体验幸福的成长过程”的办学 宗旨,以培养“阳光学生”、培育“阳光教师”、打造“阳光课堂”为 目标。学校从2009年开始进行课堂教学改革,在新课程改革的过程 中,全校教职工牢固树立课改意识、认真学习课改念、积极投身课改 实践,上动推动课改进程。几年来,我校新课程改革工作以转变教师 教育教学理念为突破口,以课堂教学为课改主阵地,大力开展教育教 学活动,创新校本教研形式,探索教师梯级团队培养模式,开发校本 课程,在新课程改革中作出了积极的努力,取得了较好的成绩,教师 队伍素质显著提升,学生综合素质全面发展,学校办学质量稳步提高, 初步显现了自己的办学特色,树立了良好的办学声誉和社会形象。
我校的课堂教学改革先后经历了 “三段五步”教学法、“生本课 堂”“学导互动式“教学模式三个阶段。课堂也逐步走向了开放、自 由。现阶段我校试行的是“学导互动式”教学法。这种教学法是以学 生的自学为主,教师的引导为辅,学生在教师的引导下能自由开放、 独立自主地学习。其本质特征是:教学重心从“教”转移到“学”上, 学生自主地、直接地、快速地参与教学全过程,课堂上几乎三分之二 的时间是由学生主动进行的个人、小组或班级的自主学习。个体和群 体相结合,变“讲堂”为“学堂”这是对传统习惯的以教师为中心、 重教轻学、同步教学和学生被动依赖的注入式“满堂灌”的彻底否定 和学生被动接受教师的启发而“不启不发”乃至“启而不发”的课堂 现状的重大突破。
在“学导互动式”课堂上,教师不再是知识的传授者,而是抛 砖引玉的人。教师的作用是提出学习的主题与需要解决的问题,维持 必要的教学秩序,给予学生支持与鼓励,做到恰到好处的引导。在这 种体系下,教师以积极向上的心态影响和感染学生,以一种符合人性 的态度去解决学生自主发展中所岀现的问题。在此背景下,师生关系 也从传统的从属关系转化为“教师与学生的互相创造与提升的关 系”,转化为“教师与学生相互学习、相互欣赏的平等关系”。
一、转变思想认识,增强课堂教学改革意识。
课改之初,我们就确立了 “把课堂还给学生,让学生善学、乐学“的目标,几年的“三段五 步教学法”的实施,使我们收获了很多富贵的经验。同时,在实施过程屮我们也逐步意识到 该方法的不足,禁锢了教师和孩子的思维,过分模式化,孩子白学压力过人等。如何去解决 这一问题呢?郭思乐教授的“生木教冇”给了我们很大启示,我们决定从钻研理论入手。
生本教育是以“一切为了学生,高度尊重学生,全面依靠学生”为宗 旨的教育,是真正做到以学生为学习的主人,为学生好学而设计的教 育。我彳I]把学习、理解、贯彻和实施这-理念作为课改的重中之重。在各年级、各学科 教学中植入这一理念,为课改实验打造了一个良好的开端。课改伊始,我校从领导到教师, 深入学习了课改新理念,形成了上下统一的认识,做到了:人心思进、人心思改、人心思创。
二、加强教师队伍,提高教师课程执行能力。
我校以“学导互动式”教学模式的改革为载体,促进教师专业发展,为深入开展新课 程改革提供了有力保障。
建立“名师工作室”,促进教师名师化发展。为便教师在专业化方面有更高的追求, 打造名教师队伍。我校以名师工作室建设为载体,加强教师队伍建设,提高教师课程改革能 力。在名师工作室建设屮,一是制定了名师工作室建设实施方案,明确了名师工作室的建设 定位、工作目标、条件标准、职责任务、组织保障、考核评定等内容;二是成立了学校名师 工作宗的组织机构,确定了名师工作宗总领衔人及专家顾问团队,为学校名师工作家工作捉 供制度保障和理论支掠;三是在学校名师工作宗的总领下,组建学科名师工作索,目询我校 组建了语文阅读、写作、写字、读书、数学、英语共6个学科名师工作宗,开展学科团队建 设工作;四是根据名师工作宗成员标准,在教师队伍中遴选出名师工作室学科领衔人、带教 成员,制定名师工作室成员专业发展规划,完善名师工作室基础条件;五是根据名帅工作室 职责任务开展名师工作室培训学习活动,课例研究、技能训练、自我研修、教材开发、集体 备课等一系列课程改革活动;六是依托网络载体,建设学科工作室博客,搭建名师工作室工 作的宣传、展示平台,增强名师工作室工作的透明度,形成教帅队伍间的相互学习、共同提 高、良性竟争,冇效激发教师工作动力,提高教育教学效益,促进教师名师化发展。我校名 帅工作室建设工作,成为促进教帅专业发展,充分发挥校内优质教师资源,在培养优秀教师 的同时,成长优秀教师团队,确保课程改革的有效推进。
组建“心灵花园工作坊”,为青年教师找家。组建“心灵花园工作坊”,是学校继 成立“名师工作室”
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