提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.docVIP

PAGE PAGE 1 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 　　摘要：随着生产日益复杂化,向管理要效益已成为企业家们的共识。搞好建筑工程管理及施工质量控制是建设施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文分析了建筑工程管理及施工质量控制存在的问题和影响施工质量的因素，探讨了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。 　　关键词：建筑工程管理施工质量问题影响因素有效策略 　　中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号： 　　工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 　　一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 　　建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平