- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
                  无忧商务 中国最大最全的管理资料库 
                 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 
       于当代集团建立与完善现代企业制度的提案 
      关于当代集团 
      建立与完善现代企业制度的提案 
      目录 
      一、当代集团建立与完善现代企业制度的含义 
      二、集团公司建立与完善现代企业制度的必要性 
      三、集团公司建立与完善现代企业制度的主要内容 
      四、集团 司在现代企业制度下的组织结构 
      五、集团 司在现代企业制度下的产权制度 
      六、集团 司在现代企业制度下的财务管理                               MM 
      七、集团 司在现代企业制度下的人力资源管理 
      八、集团 司在现代企业制度下企业文化的构筑                          OO 
      九、当代集团现代企业制度建立与完善的途径及步骤                    CC 
                                          MM.. 
      关于当代集团 
      建立与完善现代企业制度的提案                   OO 
                                   CC 
                               UU 
      一、当代集团现代企业制度的含义 
      ㈠集团公司现代企业制度的定义        55 
      当代集团现代企业制度是指符合现代化的社会化大生产的要求,反映社会主义市场经济体制的需要,体现 
                            .. 
      当代集团成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的要求而确立的公司制度规范和 司体 
      制。它是适应目前及今后竞争激烈的市场经济需要的公司制度,是集团 司内部体制改革的方向。 
                     WW 
      ㈡集团公司现代企业制度的特征 
                 WW 
      集团公司现代企业制度的特征应包括以下几方面: 
      1、产权清晰WW 
        产权清晰是指 司产权在两个方面的清晰:一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。公司产权在法律 
      上的清晰是指有具体的部门和机构即当代集团代表出资者对其资产行使占有、使用、处置和 益等权利。 
       司产权在经济上的清晰是指 司产权在现实经济运行过程中要是清晰的,它包括产权的最终所有者对 
      司产权具有极强的约束力,以及公司在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。公司中的全部资 
      产所有权属于全体股东,公司拥有包括最大股东在内的出资者投资形成的全部 司法人财产权,从而在 
      司中形成出资者所有权与公司法人财产权的分离。公司有依法自主经营的权力和自负盈亏、纳税、对投资 
      者承担保值增值的责任,公司按照市场的需要组织生产经营,有科学的领导体制和领导管理制度。出资者 
     拥有有限权力和有限责任。 
       2、权责明确 
        权责明确是指合理区分和确定公司所有者、经理层和劳动者各自的权利和责任。所有者按其出资额, 
      享受资产受益、重大决策和选择管理者的权利,对公司债务承担相应的有限责任; 司在其存续期间,对 
免责声明:本站所有资源来源于互联网和会员交流,该资料版权为原作者所有,若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者, 
  其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除,试用后请购买正版的资源。 
                  无忧商务 中国最大最全的管理资料库 
                 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 
      由各个投资者投资形成的公司法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利,并以全部法人财产对其债务 
      承担责任;经理层受所有者的委托,享有在一定时期和范围内经营公司资产及其他生产要素并获取相应 
      益的权利;劳动者即公司普通职工按照与公司的合约拥有就业和获取相应收益的权利。 
       3、 “政企”分开 
        “政企”分开要求公司投资者将经营职能还给公司,投资者不直接干预公司的生产经营活动。它的基本 
      含义是实现所谓
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)