七大浪费认识.pptVIP

* * 东莞必达通讯科技有限公司 成本管理 讲师：张合神 现场浪费七要素 现场 浪费 七要素 1.等待的浪费 2.搬运的浪费 3.不良品的浪费 4.動作的浪费 5.加工的浪费 6.在庫的浪费 7.制造过多(早)的浪费 现场 浪费 七要素之 一 等待的浪費: (闲视的浪费) 闲着没事,等着下一个动作的来临.作业平衡,安排作业不当.缺料,等料,待料,品质不良所造成. 现场 浪费 七要素之二 搬运的浪费: (堆积,移动,整列) 布置采用批量生产,依工站别集中的水平式佈置所致. 缺流水线化生产观念. 现场 浪费 七要素之 三 不良修理的浪费: 所谓不良,修理的浪费,指的是由于工厂内产出的不良品,需要进行处置的时间,人力,物力上的浪费,以及由此造成的相关捐失.这类浪费具体包括:材料的损失,不良品变成废品;设备人员和工时的损失,额外的修复,鉴别,追加檢查的损失;有时需要降级处理产品,或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降. 現場 浪費 七要素之 四 动作的浪费: 两手空闲,单手空闲,作业动作突然停止,作业动作过大,左右手交换,步行过多,转身的角度太大,移动中变换”状态”,不明技巧,伸背动作,变腰动作以及重复动作和不必要的动作等,這些动作的浪費造成了時间和体力上的不必要消耗. 现场 浪费 七要素之 五 加工的浪费: 加工的浪费也叫过分加工的浪费,主要包含两层含义:第一是多余的加工和过分精确的加工,例如实际加工精度过高造成资源浪费,第二是需要多余的作业时间和辅助设备,还要增加生产用电,气压,油等能源的浪费,另外还增加了管理的工时. * *