施工图预结算管理规定(2007年).docVIP

施工图预结算管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司施工图预、结算工作的管理，保证施工图预、结算编制及时、准确和完整，满足集团公司工程承揽、施工生产和经济核算的需要，为企业预测、决策提供可靠的依据，确保集团公司应得工程价款收入的全面实现，结合集团公司实际情况，制定本办法。 第二条 施工图预、结算的编制和管理，是企业重要的基础管理工作。施工图预算是编制施工生产计划、组织施工生产、进行经济核算（业务核算、会计核算、统计核算）、落实内部经济责任制、收取工程款等的重要依据。竣工结算是与建设单位办理工程价款结算、考核企业内部经济责任制、进行经济活动分析的重要依据。 第三条 对于施工图预、结算工作，实行集团公司和二级单位两级管理。集团公司市场部经营办公室下设预结算科，管理全公司的施工图预、结算工作。二级单位设经营预算科，管理本单位的施工图预、结算工作。 第四条 本办法适用于集团公司承揽的建设工程施工图预、结算的编制。 第二章 施工图预结算管理部门 及编制人员的主要职责 第五条 施工图预、结算的编制，必须认真遵守国家有关工程造价管理的法律、法规。禁止向建设单位（或发包方）以外的任何单位和个人提供或泄漏集团公司编制的施工图预、结算资料，禁止为与集团公司同行业的任何单位和个人编制施工图预、结算或提供有关资料，应自觉维护集团公司利益。 第六条 施工图预、结算编制人