以设计为引导的品牌合作 品牌延伸的新工具.docVIP

PAGE PAGE 1 以设计为引导的品牌合作品牌延伸的新工具 　　品牌合作的背景，定义与利弊 　　当品牌所有者开始通过新产品开发来寻找新的机遇时，他们面临的是拥挤的市场中的其他竞争对手。这使得新产品很难在市场中找到一个独特的位置。因此，建立一个新的品牌有着很大的风险。一个强大的品牌在推出新产品是可以被看作是一个很有力的优势，在已有品牌之下发展新产品比起为新产品树立一个新的品牌更容易吸引消费者。（Farquha，1989）。 　　品牌合作作为一种处在上升阶段的品牌策略，品牌所有者逐渐发现这是一种可以帮助进入新市场，减少支出，降低风险的方法。但是合作的相关品牌是否适合彼此非常关键。品牌合作有多种形式，可以是产品，服务甚至是营销活动。（Sampson，2012） 　　无论是在学术领域还是实践中，品牌合作都是一种快速增长的现象。（Hadjicharalambous，2006）近年来，以每年40%的增长速度，品牌合作已经成为许多企业获取更高市场份额的战略工具。（Dignam，1999）但是，超过90%的品牌合作失败了其中一半都是由于以下原因： 　　1两个品牌在合作中的关系不平衡，从中获得的利益有差距。2两个品牌的价值观和企业愿景不相符。3消费者无法理解它们的品牌合作策略。 　　第一次把将两个知名品牌的名字放到同一产品上作为策略是在90年代中期。这种利用品牌关系的营销方式在80年代初