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青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （二标段） 施工组织设计 青铜峡市宏业建筑工程有限公司 二零一二 年 三 月 五 日 目 录 一、工程概况 二、施工总体安排 三、住宅工程施工条件及施工方法 四、施工质量与安全保证措施 五、文明施工措施 六、降低成本措施 七、环境保护措施 八、民工工资拖欠应急措施 一、工程概况 项目名称：青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程（二标段） 建设地点：该项目位于青铜峡市青铜峡镇（原广武乡）。 二、施工总体安排 机构设置 本标段,我公司调配管理能力强,施工经验丰富,技术水平高的人员组成项目经理部,经理部下设4个部门，3个施工队，简图如下: 项目经理 项目经理 技术负责人项目副经理333333333333333333333333333333000000000000 技术负责人 项目副经理 333333333333333333333333333333000000000000 技术组后勤组财务组质检组 技术组 后勤组 财务组 质检组 住宅工程施工队建筑物施工队钢筋施工队 住宅工程施工队 建筑物施工队 钢筋施工队 项目经理部工作人员职责分工 各人员职责分工如下： 项目经理：负责领导项目副经理和技术负责人、质检组、 技术组等以及各施工队负责人，并对其工作进行考核，主持制定并提出质量及安全目标。 技术负责人：负责对整个工程进行全面技术指导，制定技术管理细则，检查监督各施工段工程质量管理情况，制定施工方案，处理质量事故。 质检组：负责对各种原材料进行取样试验、鉴定；负责 各种设备、材料说明书、合格证及材料数据的收集整理，协助技术负责人搞好项目安全检查和工程质量管理工作，组织施工人员执行施工规范及质检评定标准。 技术组：负责对各施工段、施工队测量放线进行指导、复核、校正；指导检查主要施工工序的安全与准备，提供材料配合比及指标、技术资料的收集整理上报。技术负责人对施工质量及安全负直接领导责任，具体安排落实各项指标及验收评定。 财务组：负责资金管理和开支，按施工进度拔付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。 后勤组：负责后勤保障及材料供应。 施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意识，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，监督施工人员正确使用安全防护用品，发现质量问题及时提出改进意见，坚决禁止不符合施工规范与操作规程的施工，同时做好各种施工记录与质量评定记录，对工序工程质量进行复检。 机械装备 根据本工程的内容及特点，我公司将投入此项工程的各种机械设备：东方红120型推土机1台，装载机1台，自卸车5辆，8T拉水洒水车1辆，0.4米3砼拌和机4台，后勤服务车1辆,各类机械设备都将在合同签定后，三日内全部到位。 施