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- 2019-10-10 发布于浙江
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吉林省2018年《建筑工程项目管理(二级)》重点题(五)
单选题-1
调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】
项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。因此,A正确。
单选题-2
按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
【答案】C
【解析】
[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务
单选题-3
企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系,是建设工程项目管理的一项主要内容,是强化企业管理的需要,也是体现企业管理现代化的重要标志。实施环境管理体系标准的关键是( )。
A.强制性执行
B.坚持持续改进和环境污染预防
C.必须成为独立的管理系统
D.不能与其他管理体系兼容
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-4
以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是( )。
A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等
B.20世纪80年代,
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