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河北XX大学XX学院
论文翻译
专 业 : 工程管理
班 级 : 10工程管理X班
姓 名 : XXX
学 号 : 2XXXXXXXXX
指 导 教 师 : XXX
2014 年 6 月 7 日
摘 要
招投标制度作为工程承发包的主要形式在国内外的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段。它不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置。实践证明,招投标制度是一种比较成熟而且科学合理的工程承发包方式。
建筑工程实施招投标制度是建筑行业走向市场经济的必然,实行招投标制度有利于降低工程造价,提高工程质量,缩短工期,促进新工艺、新材料、新技术的大量推广和应用。对监理单位和施工单位来说,编制一份切合工程实际、高质量的投标文件是获取工程任务和求得生存发展的关键。基于此,本文对监理投标和施工投标文件的编制进行研究。
本文的研究主要采用文献查询和实际工程调研相结合的方法,在借鉴前人研究成果的基础上,结合实际工程建设项目设计图纸和相关数据资料编制监理投标文件和施工投标文件。
本文的研究内容是根据毕业设计任务书及具体工程图纸,综合运用所学知识和造价软件,独立地完成一个完整的建筑工程监理投标书、施工投标书的编制。投标书均分为商务和技术两部分,监理投标书的研究重点是监理大纲的编制,施工投标书的研究重点是工程量清单计价和施工组织设计的编制。
目前我们的市场在一定程度上还存在着政企不分、行政干预多、部门和地方保护及市场和招投标操作程序不统一规范,市场主体的守法意识较差、过度竞争和中介组织不健全等现象。企业实际编制的投标文件的质量参差不齐,总体来说未达到规范性要求。因此,本文的研究成果是编制一份规范性的实际工程的投标文件,这对实际投标工作具有较强的指导和实用价值。
监理投标书
投标委托书
投标委托书是由法定代表人证明书和法定代表人授权委托书组成。
商务标
商务标是投标人向招标人提交的一份商务方面的标书,应该包括:企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证等文件。
监理大纲
监理大纲包括工程概况、监理工作的范围、依据和目标、监理工作重点及难点分析等。
一)监理服务范围
本工程总平面施工图范围内的施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”,即质量安全控制,进度控制、投资控制,合同管理和信息管理;各方关系的组织协调。
二)、监理服务目标
全面、优质地履行管理合同,监理工作达到监理合同的各项要求,即优质的监理服务。
三)、监理工作重点及难点分析
1、安全文明施工管理目标
按照现行安全生产相关法律法规和规定,杜绝违章指挥行为,杜绝重大安全事故,控制轻伤频率,创建标准化施工现场。
2、质量控制目标
根据建设单位和施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工程质量标准,必须达到国家验收的合格标准,力争用户投诉率为零。
3、进度控制目标
以建设单位和施工单位签订的施工合同约定的工期为监理进度控制目标,在监理期限内,圆满完成建设单位委托的各项监理任务。
4、投资控制目标
以建设单位和施工单位签订承包合同价为造价控制目标,在监理过程中加强设计变更管理,坚决防止不合理的经济签证,预防索赔事件的发生。控制阶段性的工程计量及造价,力求使工程技术与经济管理密切结合,达到人力、物力和建设资金最有效地利用,使既定的工程造价等到控制。
5、对工程建设、设计、施工的建议
为了能确保工程能顺利进行,建议建设单位作出里程碑控制计划,以便于提前确定工程分包单位,材料供应商,设备考察和采购,同时也利用施工单位进行施工组织设计、资源和劳动力配置,既保证工期,又合理控制建造成本,避免不必要的施工费用和施工机械设备台班浪费。
三)、监理工作重点及难点分析
1、安全文明施工管理目标
按照现行安全生产相关法律法规和规定,杜绝违章指挥行为,杜绝重大安全事故,控制轻伤频率,创建标准化施工现场。
2、质量控制目标
根据建设单位和施工单位签订的工程总承包合同中所确定的工程质量标准,必须达到国家验收的合格标准,力争用户投诉率为零。
3、进度控制目标
以建设单位和施工单位签订的施工合同约定的工期为监理进度控制目标,在监理期限内,圆满完成建设单位委托的各项监理任务。
4、投资控制目标
以建设单位和施工单位签订承包合同价为造价控制目标,在监理过程中加强设计变更管理,坚决防止不合理的经济签证,预防索赔事件的发生。控制阶段性的工程计量及造价,力求使工程技术与经济管理密切结合,达到人力、物力和建设资金最有效地利用,使既定的工程造价等到控制。
5、对工程建设、设计、施工的建议
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