安全生产莫入“四个等于”的误区.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 安全生产莫入“四个等于”的误区 安全生产是企业永恒的主题和最大的效益。无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。可是，在许多生产现场发生的安全事故，一次次地给安全管理敲响警钟。 据笔者观察，目前一些企业普遍存在着“四个等于”的现象，即将建立健全了安全组织机构等于充分发挥了职能、没有发生事故等于没有隐患、有了高技术等于有了高保险、安全工作抓过了等于抓好了，实际上这是安全工作进入了误区，完全可以理解为“四个不等于”，这就需要管理者认真思考，采取切实措施，夯实安全基础工作，正确处理好四个“不等于”。 误区一：建立健全了安全组织机构等于充分发挥了职能。安全工作组织机构建立健全相对容易，但切实发挥其职能作用则要下一番工夫，要避免二种倾向：组织机构建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周到，活动记录不全。安全监察人员检查只盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风。为此要增强全体人员的事业心、责任感，要以全部精力抓好安全工作，要有“一盘棋”的思想，工作要相互配合。 误区二：没发生事故等于没隐患，关键要在防微杜渐上下工夫。石化企业每年开展的春季、