施工方案流程.docVIP

一:工程概况 1、工程简介： 本工程为汉川电厂三期工程电气、热控系统安装工程通信系统工程。全厂通讯系统（含老厂通讯设备改造和输煤标段）综合布线系统；自动电话系统；广播系统、警报系统、呼叫/对讲系统；时钟系统声力电话系统。 2、工程内容 （1）、本工程安装1套 2.5G/s光传输设备；4套PCM设备；综合配线架1台；高频开关电源2台；蓄电池2组；直流屏1台。全厂通讯综合布线系统；自动电话系统；广播系统、警报系统、呼叫/对讲系统；时钟系统声力电话系统的安装；敷设导引光缆、光缆成端头制作。 二、项目组织结构： 1、通信项目部的设置 通信系统工程建立以项目经理为核心的项目管理部门，在公司职能部门的监督和控制下，履行工程合同。项目部职能如下： 项目经理： 全面负责工程实施，严格履行合同各项条款，安全，优质、按期完成施工任务，确何合同目标的实现，对工程的工期、质量、安全、环保负责主要领导责任； 认真执行关于工程质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法律法规和建设单位的有关要求，全面负责工程的各项管理； 负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表、监理工程师沟通情总值，积极配合建设单位、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正； 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行检查，督促落实各项制度措施的执行情况； 配合建设单位组织好工程的验收