创业战略之五.pptVIP

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  • 2019-10-11 发布于湖南
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创业战略与经营模式设计 第五讲 虚拟经营与战略联盟 什么是虚拟经营? 一、虚拟经营概念的来源 ★日本式经营的兴起 日本企业的“三种神器”: 终生雇佣、年功序列、企业内工会 JIT生产方式 改善(kaizen) 日本文化的特质(农耕文化与游牧文化) 全面质量管理 日本企业的“系列”(共生型的组织网络) 旧财团控股公司 六大财团与 大工业集团 子公司 中小关联企业 ★美国国会与国防部的委托调查(1991) 里海大学(Lehigh)艾科卡研究所报告 《21世纪制造企业研究:一个工业主导的观点》 首创虚拟组织(virtual organization)理论: 虚拟组织(新的生产模式) 作为一个动态联盟, 可以快速、有效整合外部资源, 灵活应对快速变化的外部环境, 在激烈的竞争中获得竞争优势。 二、虚拟经营产生的时代背景 农业经济→工业经济→网络经济 ★信息技术与网络经济 信息技术的三个发展阶段(卡什) 数据处理时代(始于5、60年代) 微处理器时代(80年代) 网络时代(90年代至今) 数字化革命+通讯革命+计算机成本下降 网络经济对企业形态的影

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