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销售总监工作总结及工作计划 　　 　　导语：在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。接下来整理了销售总监工作总结及工作计划，文章希望大家喜欢！ 　　 　　一、销售业绩回顾及分析 　　 　　(一)业绩回顾 　　 　　1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 　　 　　2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 　　 　　3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。 　　 　　(二)业绩分析 　　 　　1、促成业绩的正面因素 　　 　　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 　　 　　②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。 　　 　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 　　 　　④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。 　　 　　2、存在的负面因素