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工程部职责与职能 一、工程部分 1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。 2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。 3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工 程质量事故的技术处理。 4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。 5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。 6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实 测、隐蔽工程验收、签证工作。 7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验 收。 8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责 总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。 二、计划 1、负责编制 月份工作计划和工程形象进度计划，每月 30 日以 前编制完成。 2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例 令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。 3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和 施工产值，为拨付工程款提供依据。 4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调 查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。 5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。 三、统计报表与图纸存放 1、认真执行国家 《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。 2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。 3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈 报。 4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。 配套管理制度 一、 技术管理 1、 认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规 范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工 程严格按有关规范进行，严格管理。 2、 对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前 的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审 前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的 损失，使工程顺利进行。 3、 积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺 尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大 的提高。 二、 质量管理 1、严格抓各项工程的质量工作，对于未符合质量技术标准的现 象应马上制止，发现质量问题应坚决要求施工单位予以整改。 2、严格执行国家有关的质量验收标准，对各项工程施工前、施 工中、竣工后严格检查，做到认真、仔细、消除任何质量隐患，坚决 杜绝重大质量事故的发生。 3、配合监理人员，做好各种隐蔽工程的质量验收工作，并做好详 细记录，认真做好各项工程隐蔽工程的质量鉴证，实事求是反映工程 隐蔽的质量及工程情况。 4、如发生质量事故，应协调各有关部门查出事故原因，并与各有 关部门共同商定整改措施，解决技术上的难点，做到整改措施经济安 全可靠。 三、 施工管理 1、做好各种施工前的准备工作，认真向施工单位做好施工交底 工作，审查施工单位的施工组织设计及施工方案，尽快办理好工程前 期的各种手续 （如：生活、施工用水、电），使工程得以顺利进行，并 应及时提供较准确的设备限价，以免耽误各种设备进场安装。 2、对工程中各项隐蔽工程量要实事求是，严格按实际发生量鉴 证，不做任何损害公司利益的事，对于不符合各工艺标准和施工规范 的现象，应立即勒令停止施工，并不予签证。 3、在工程建设中与其它施工单位发生冲突，应积极协调各施工 单位之间的关系，帮助解决施工中的矛盾，做到不耽误工程进度，一 切为整个工程的总目标着想。 四、 工程档案管理 1、负责发放相关工程的施工图纸，设计变更签证的管理、发放、 建立发放、领取各种资料的登记手续。 2、随时检查各施工单位进场材料，设备的合格证、型号、规格 等，并检查各种证明质量的证明、证书等，做到各种进场材料、设备 与设计相符。 3、认真督促施工单位在施工中档案的建立及有关资料的收集， 做到施工档案准确、完整，保证工程竣工能整理出一套准确、完全的 竣工资料。