员工持股计划（ESOP）的应用.docVIP

在实际中，ESOP被广泛用于各种各样的 \o 公司重组 公司重组活动中，包括代替或辅助对私人公司的购买、 \o 资产剥离 资产剥离、挽救濒于倒闭的公司以及反接管防御。 \o 美国西北航空公司 美国西北航空公司便是因濒于倒闭而实施ESOP，并起死回生的。有些公司甚至将ESOP作为公司融资的一种手段。从企业所有者角度看，采用ESOP的用途主要可归纳为： 1、实行 \o 资本积累 资本积累，公司 \o 筹资 筹资的一种手段； 2、为非公众持股公司的股票提供了一个 \o 内部交易 内部交易的市场； 3、上市的一种替代方案； 4、防止 \o 敌意收购 敌意收购； 5、公司平稳放弃与让渡经营不理想的子公司； 6、实现公司所有权向雇员的转移； 7、为员工的退休提供保障，替代养老金； 8、提供 \o 激励机制 激励机制，补偿雇员工资的减少，激发雇员的积极性，促进生产的提高 　员工必须接受这种基于绩效的薪酬原则。绩效工资体系在工会力量强大的行业颇受争议，因为这些行业通常是根据职位和资历决定加薪的多少。激励 ? 　　激励类似于奖金，因为激励不会增加员工的基本工资。与奖金所不同的是，大多数的激励计划经常是为了增强员工对企业的忠诚度或激发员工的工作效率而采取的长期措施。以下介绍一些常用的激励计划。 ? 　　利润分享计划 ? 　　利润分享计划，即企业将利润的一部分用于分