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- 2019-12-10 发布于江西
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标准操作规程(SOP)
SOP编号: 修 订 人:
修订日期:
修订次数:次 审 核:
SOP名称:员工建议、投诉处理及反馈管理程序
目的/目标:规范员工建议、投诉处理及反馈程序,快速有效地处理员工的意见和建议
相关材料: □1、建议信、投诉信件 □2、员工来信信息登记表 □3、员工建议/意见跟进表
□4、员工来信反馈通知
操作程序:
□1、范围
1.1对公司各项规章制度有异议或有不明之处;
1.2对公司各项管理及管理人员不满之处;
1.3对公司经营管理策略或方案提出建议性意见或建议、献计献策。
□2、申诉渠道
2.1直接向本部门管理人员反映意见或建议;
2.2直接向人力资源行政部反映意见或建议;
2.3采用书信形式投递到公司总经理意见箱。
□3、处理程序
3.1、直接向本部门管理人员提出意见或建议,由管理人员当面答复,不能答复的,由部门调查了解情况,作出处理,并于7个工作日内书面答复。
3.2向人力资源行政部反映或投递到意见箱的,按以下程序处理:
3.2.1意见箱由投诉专项负责人每周一开启;
3.2.2将信息收集汇总并进行登记,分为建议类、投诉类及综合类;
3.2.
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