北京区域事业部XXXX年发展计划沟通会--远洋LAVIE11111.pptVIP

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  • 2019-10-11 发布于湖南
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北京区域事业部XXXX年发展计划沟通会--远洋LAVIE11111.ppt

2012年发展计划沟通会 远洋· LA VIE项目 2011年11月15日 目录 1 项目整体情况 2 销售及回款问题 3 结转问题 4 成本问题 5 现金流情况 一、项目整体情况 1.1 项目整体开发策略 1.2 开发周期、销售周期 1.3 静态动态盈利指标 1.1 项目整体开发策略 远洋•LA VIE项目的战略定位是:土地价值最大化、公司价值最大化并借项目的高品质提升远洋地产品牌。 合理控制开发节奏、追求高收益水准下的高投资回报。本别墅用地的土地成本较低,地块在中央别墅区最好,有条件做成北京的顶端项目。为发挥别墅用地的稀缺性,提高收益率,开发节奏按经济测算比较方案优选中长周期。 高质素用地高档开发,以项目的高品质高收益为企业成长性提供支持。通过对远洋地产产品线和品牌的提升,拉动中档项目开发销售,使其能通过高周转速度为企业的成长性作出更大的贡献。 结合公司要求,为公司在2011年~2016年度提供持续稳定的销售收入和利润。 进入高端别墅市场,培养开发团队。 为公司管理、增持优质物业创造可能的条件。 1.2 开发周期及销售周期 ■项目分期的基本原则 1、根据近5年来别墅市场跟踪的特点分析,以及近2年来千万级别墅成交情况判断,5年年均去化40余套别墅属于市场合理水平。

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