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- 2019-10-11 发布于湖南
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2012年发展计划沟通会
远洋· LA VIE项目
2011年11月15日
目录
1
项目整体情况
2
销售及回款问题
3
结转问题
4
成本问题
5
现金流情况
一、项目整体情况
1.1
项目整体开发策略
1.2
开发周期、销售周期
1.3
静态动态盈利指标
1.1 项目整体开发策略
远洋•LA VIE项目的战略定位是:土地价值最大化、公司价值最大化并借项目的高品质提升远洋地产品牌。
合理控制开发节奏、追求高收益水准下的高投资回报。本别墅用地的土地成本较低,地块在中央别墅区最好,有条件做成北京的顶端项目。为发挥别墅用地的稀缺性,提高收益率,开发节奏按经济测算比较方案优选中长周期。
高质素用地高档开发,以项目的高品质高收益为企业成长性提供支持。通过对远洋地产产品线和品牌的提升,拉动中档项目开发销售,使其能通过高周转速度为企业的成长性作出更大的贡献。
结合公司要求,为公司在2011年~2016年度提供持续稳定的销售收入和利润。
进入高端别墅市场,培养开发团队。
为公司管理、增持优质物业创造可能的条件。
1.2 开发周期及销售周期
■项目分期的基本原则
1、根据近5年来别墅市场跟踪的特点分析,以及近2年来千万级别墅成交情况判断,5年年均去化40余套别墅属于市场合理水平。
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