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成组计划介绍 珠江医院神经外科 梁素娟 Email:lsj705705@163.com 主要内容 • 成组计划背景介绍 • 成组计划优点和不足 • 如何建立有效团队 • 成组计划如何开展* • 常见问题* 成组计划 Group project 一、成组计 划背景 • 一种重要的学习方法，常运用于学校教育， 以发展学生团队工作、科研的能力 •一组人对某一问题进行深入讨论，并制定计 划解决问题的方案 二、成组计划 优点 • 分享、学习、集体智慧 • 发展团队工作能力 • 计划和管理项目的能力 • 发布能力 二、成组计 划不足 Free –rider 搭便车 三、团队建 立 • 团队组成：3？4？5？5？部门? • 制定规则：准时到会；提供建议而不是批评等 • 职责划分：负责人,记录员,子项目… • 团队决策：最大发挥团队的智慧… • 重视矛盾分歧：影响进程,毁掉彼此间关系… • 人人做“领导”：增加成就感… 三、团队建 立 四、成组计划 如何开展 四、成组计划 如何开展 Planning a Project 题目相关信息 Step1 分析问题 复核主题 四、成组计划 如何开展 Planning a Project 查阅相关理论方法 Step 2 找寻相关文献 查阅类似主题 四、成组计划 如何开展 Planning a Project 头脑风暴法－产生 Step 3 解决问题的方法 罗列所有方法 四、成组计划 如何开展 Planning a Project 是否基于相关的 理论基础 Step 4 选择最好的方法 可行性？ 有哪些限制？ Alternative Related Practicality Control of Total 罗列所有 Theory Constraint 的方法 A 3 2 1 6 B 1 4 3 8 C 2 4 4 10 四、成组计划 如何开展 Doing a Project 时间和工作 流程管理 Step 5 人力管理 掌握进程