信托理财部综合管理专责任务绩效指标.docVIP

信托理财部综合管理专责任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 编制采购计划的质量 保证采购计划能够平衡需求、库存、采购预算间的关系 副经理对采购计划提出的意见条数不超过[ ]条 信托理财部副经理 物品采购的质量 确保所采购物品质高价优 所采购物品中出现价格偏高、质量次、售后服务差现象的次数不超过[ ]次，或为[否决性指标] 物品采购的及时性 及时满足部门物品需求 因物品供应不到位而遭部门员工投诉的次数不超过[ ]次 管理部门保洁工作的力度 保证部门环境的整洁 部门环境出现不整洁的次数不超过[ ]次 对部门日常用品维护和费用缴纳的管理力度 保证满足部门日常工作的需要，及时缴纳各种费用 部门员工对日常用品使用的不满意率不超过[ ]%，因未及时缴纳费用而影响部门日常工作的次数不超过[ ]次（两者权重各占50%） 起草档案管理制度的质量 明晰档案管理制度的程序和规范 副经理对档案管理制度提出的意见条数不超过[ ]条 档案立卷的及时性 做到各项存档次数及时立卷 档案立卷的拖延次数不超过[ ]次 档案保管整理的有效性 保证部门的档案资料完整有序 档案缺失的册数不超过[ ]册 档案存放出错率低于[ ]% 档案数据库的完整性 加强档案管理，便利档案查阅 已验收的档案未及时录入数据库的次数不超过[ ]次 档案借阅的管理力度 加强对