信托企业资产经营部经理任务绩效指标.docVIP

信托企业资产经营部经理任务绩效指标 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 资产经营工作的计划性 提高资产经营业务工作开展的有序性 有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 分管副总经理 年度、阶段性工作计划指标完成率 保证部门基本职责完成 计划指标按时完成率不低于[ ]% 信托贷款本金回收额 保证部门及公司经营目标的实现 本期信托贷款本金回收额不低于[ ]万元，其中不包括委托地市收回数，以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款（含当年发放） 信托贷款利息收入 保证部门及公司经营目标的实现 本期信托贷款利息收入不低于[ ]万元，其中不包括委托地市收回数，以及山焦、亚宝、光信、万丰、电信局和其他业务部门发放的贷款（含当年发放） 核销贷款资产处置收入 保证部门及公司经营目标的实现 核销贷款资产处置收入不低于[ ]万元 担保手续费收入 保证部门及公司经营目标的实现 本期担保手续费收入不低于[ ]万元 部门费用控制的有效性 有效的控制成本 部门费用超出费用预算的比率不超过[ ]% 了解到期、逾期贷款企业账目情况的程度 提高制订催贷计划基础资料的完善性 未能及时清晰贷款企业账目的项数不高于[ ]项 组织下属到贷款企业对账的连续性 督促下属维护和加强与到期、逾期贷款企业间的业务关系