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杨三角理论 企业如何实现世界级跨越 3 　　　 如何实现世界级跨越 展望未来10~20年，中国企业实现世界级跨越，需要在经营战略、组织能力和领导能力三个方面突破和跨越。 经营战略 组织能力 领导能力 “从做大到做强” “从低成本到高价值” “中国领先到全球领先” “机会驱动到战略驱动” “技术创新” “全球经营管理能力” (渠道建设和海外品牌) “战略创新思维” “从强人到体系保障” “光明正大赚钱” 1、打输得起的仗；2、先在国内练兵； 3、全球化不等于“欧美化” 　　　 总 结 组织能力 员工能力 员工 思维模式 员工 治理方式 企业战略成功、组织效率提升，以及经营规模的增长，都需要依靠与之匹配的组织能力。 先有组织能力，后有百年老店，要持续成功，我们要打造与战略匹配的组织能力。 打造合适的组织能力，关键在于最高领导人和领导团队的能力、判断和坚持。 学习内容与教学步骤: 欢迎大家加入华润电力（风能）开发有限公司。本次培训分为两部分。行者无疆主要介绍集团和控股，众志成城主要介绍风能。行者无疆、众志成城的含义。 时间:1分钟 学习内容与教学步骤: 华润集团，广阔的发展空间。 时间:1分钟 学习内容与教学步骤: 1、成立于1938年，71年历史。70年大庆时，举办了很多庆典活动，香港著名人士参加了庆典。70年间一直在香港和内地之间开展业务。 2、成立的主要目的是为党做组织工作。抗战影片中多有介绍，比如掩护进步民主人士，解放西藏时，内地物资进不去，路远，没火车。华润通过马来亚、巴基斯坦运物资进西藏。 3、创始人杨廉安，本名秦邦礼，他哥哥叫博古，本名秦邦宪。周恩来、陈云给杨廉安两根金条，创办了华润，当时叫联合行。现在完成了历史使命，按市场化运作，管理模式与国际接轨。 4、行业分布广，其中电力和地产是排头兵。2008年全国电力行业亏损，但华润电力还有17亿净利润。2009年70亿净利润左右，效益非常可观。商业包括啤酒、饮用水、以及零售（万家、苏果、五丰行）。医药包括东阿阿胶，三九药业。很多人可能熟悉这两家，却不熟悉华润。 时间:6分钟 学习内容与教学步骤: 1、成立于1938年，71年历史。70年大庆时，举办了很多庆典活动，香港著名人士参加了庆典。70年间一直在香港和内地之间开展业务。 2、成立的主要目的是为党做组织工作。抗战影片中多有介绍，比如掩护进步民主人士，解放西藏时，内地物资进不去，路远，没火车。华润通过马来亚、巴基斯坦运物资进西藏。 3、创始人杨廉安，本名秦邦礼，他哥哥叫博古，本名秦邦宪。周恩来、陈云给杨廉安两根金条，创办了华润，当时叫联合行。现在完成了历史使命，按市场化运作，管理模式与国际接轨。 4、行业分布广，其中电力和地产是排头兵。2008年全国电力行业亏损，但华润电力还有17亿净利润。2009年70亿净利润左右，效益非常可观。商业包括啤酒、饮用水、以及零售（万家、苏果、五丰行）。医药包括东阿阿胶，三九药业。很多人可能熟悉这两家，却不熟悉华润。 时间:6分钟 学习内容与教学步骤: 1、成立于1938年，71年历史。70年大庆时，举办了很多庆典活动，香港著名人士参加了庆典。70年间一直在香港和内地之间开展业务。 2、成立的主要目的是为党做组织工作。抗战影片中多有介绍，比如掩护进步民主人士，解放西藏时，内地物资进不去，路远，没火车。华润通过马来亚、巴基斯坦运物资进西藏。 3、创始人杨廉安，本名秦邦礼，他哥哥叫博古，本名秦邦宪。周恩来、陈云给杨廉安两根金条，创办了华润，当时叫联合行。现在完成了历史使命，按市场化运作，管理模式与国际接轨。 4、行业分布广，其中电力和地产是排头兵。2008年全国电力行业亏损，但华润电力还有17亿净利润。2009年70亿净利润左右，效益非常可观。商业包括啤酒、饮用水、以及零售（万家、苏果、五丰行）。医药包括东阿阿胶，三九药业。很多人可能熟悉这两家，却不熟悉华润。 时间:6分钟 学习内容与教学步骤: 1、成立于1938年，71年历史。70年大庆时，举办了很多庆典活动，香港著名人士参加了庆典。70年间一直在香港和内地之间开展业务。 2、成立的主要目的是为党做组织工作。抗战影片中多有介绍，比如掩护进步民主人士，解放西藏时，内地物资进不去，路远，没火车。华润通过马来亚、巴基斯坦运物资进西藏。 3、创始人杨廉安，本名秦邦礼，他哥哥叫博古，本名秦邦宪。周恩来、陈云给杨廉安两根金条，创办了华润，当时叫联合行。现在完成了历史使命，按市场化运作，管理模式与国际接轨。 4、行业分布广，其中电力和地产是排头兵。2008年全国电力行业亏损，但华润电力还有17亿净利润。2009年70亿净利润左右，效益非常可观。商业包括啤酒、饮用水、以及零售（万家、苏果、五丰行）。医药包括东阿阿胶，三九药业。很多人