阿米巴经营讲解学习.pptx

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2019-10-23 发布于天津
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阿米巴经营讲解学习.pptx

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阿米巴经营;稻盛和夫;阿米巴经营的特点;设置阿米巴的目的;公司内的“公司”;经营的简单明晰化;核算基础——单位时间核算表;阿米巴经营的优势一：;阿米巴经营的优势二：质量保证;阿米巴经营优势三：全员参与;阿米巴的划分原则;阿米巴举例——杂货店;;是否会出现各阿米巴以自身利益为重？;销售部门与生产部门紧密相连;市场萎靡——价格下降时;成本价格销量 60日元 90日元 10000个销售金额 90万日元佣金（10%） 9万日元生产金额90万日元结算金额=生产金额-生产成本-佣金=90万-60万-9万=21万日元销售部门减少1万日元，生产部门附加价值减少9日元生产部门想办法减少成本，并与销售部门探讨，生产更符合市场需求的产品;如何提高一个阿米巴的单位时间附加值;稻盛和夫的会计七原则;谢谢