定远县建管站效能建设管理制度.docxVIP

定远县建筑管理质量监督站效能建设管理制度 一、工作制度 1、 上下班制度。按照统一作息时间执行上、下班制，所 有工作人员上下班时必须实行四签到，不得代签。未按时上 班的视为迟到，未按规定时间提前下班的以早退论处；超过 30分钟到岗或早退的按旷工论处。因公开会或出差不能参加 签到，由办公室按规定进行登记。办公室应每周将签到表于 周末时统一进行统计汇总，上报主要领导备查。 2、 请销假制度。因事确需请假者，由本人提前半天写 出书面请假条，说明事由，批准后方能请假，不许事后补假 条。未经批准，擅自离开单位和工作岗位的，按旷工论处。 所有请假条统一交办公室存查，按月清查。 3、 工作人员上班时必须坚守工作岗位，不得离岗、串岗， 不得高声喧哗，严禁上班时间玩手机、上网聊天，游戏娱乐、 炒股网购，不得浏览与工作无关的网页。外出办理业务时必须 经部门负责人同意并做好登记，业务办理完毕后，未到下班时 间的必须及时返回股室上班。 4、 工作期间严禁工作散漫、思想懈怠、严禁工作应付、 办事推诿扯皮。 5、工作日中午严禁饮酒。 二、岗位制度 1、工作人员应服从部门负责人的安排，以“快精细实” 的作风做好工作，做到业务尽快办理，工作耐心细致，精益 求精，具有较强的工作能力，及时、高质量的完成各项工作 任务。 2、 熟练掌握质量监督政策法规，有较高的业务知识和基 本技能。不断提高质量监督理论水平，并能将理论用于工作 实践，立足本职创造性地开展工作并取得成效。 3、 有较强的事业心和责任心，工作积极性和主动性高， 工作勤勤恳恳，一丝不苟;顾全大局，服从领导分工，能及 时完成领导交办的各项工作，圆满或超额完成局下达的各项 目标任务。 4、 为人正直，能自觉维护本单位形象和公众利益，不利 用工作之便谋求个人私利，不得向业务单位或个人索取或收 受财物，不接受业务单位和有业务利害关系人的吃请。办事 讲原则，能严格按照相关法律、法规办事，清正廉洁，公众 反映良好。 5、 工作人员对来站办事的群众，应礼貌热诚，对不能及 时办理的事要解释清楚，说明原因，不得借故刁难或拖延不 办。 三、股室负责人责任制 1、各部门负责人要管好本部门人员，对业务要严格把关, 全面审核，不出差错。部门负责人要以身作则，作好表率， 影响和带动本部门人员全力以赴完成各项工作任务，股室负 责人有权对本部门违反规定的人员进行批评教育，直至提出 待岗处理建议。 2、 工作遵循由下至上按级负责的原则，各项业务由各部 门具体承办，认真履行正常程序。各部门职权范围不能承办 处理的事项，必须在半天内报站长处理。 3、 部门负责人对本部门人员管理不力，长期纪律松驰， 作风散漫，经多次督促整改仍无效的，将予以调整职务。 四、督查制度 1、成立督查小组，定期或不定期对职工工作情况进行督 查。看部门人员到岗到位情况，查是否准时上下班，是否坚 守岗位，是否借公办私事；看科室业务办理情况，查是否严 格按规定办事，是否优质高效服务；看廉洁奉公情况，查是 否对业主有吃、拿、卡、要等不廉洁行为，查是否有公车私 用等情况，是否有群众举报现象。 2、每次督查情况将由督查小组以单位信息群发形式进行 公告。 3、公开监督举报电话（ 4288500 ）,定期或不定期对业主 进行回访，对举报的问题一经核实，将按有关规定进行处理。 五、处罚制度 1、不严格执行上下班签到制度的，迟到（早退）一次扣 发50元工资，每月迟到或早退累计3次记旷工一天，旷工一 天扣发三天工资，代签到者每人次扣发当月工资200元。每 月每人最多允许请事假两天，超过一天扣发50元工资，以此 类推（特殊情况另定）。上班时间中途请假外出办与工作无 关事宜的，须写请假条送由股室负责人计时，累计达到4个 小时视为请假一天，未经批准擅自离开单位和工作岗位的， 按旷工论处。每月累计旷工3次，扣除其当月工资的20%,并 应写出书面检查，予以通报全局、年度考核作不称职处理；连 续旷工1个月，作自动离职处理。不执行外出登记制度，未经 同意擅自离开工作岗位或进行其他与业务无关的活动的，作违 纪一次并扣发工资50元。 2、严格实行责任追究制。未严格执法的，督查组对查出 问题的工作人员一经核实，将按执法责任追究制度执行如 下： 对未严格履行法定程序、未认真审核，导致办错证，造成 民事纠纷、经济损失的，由经办人员和相关人员负完全经济责 任和法律责任；未造成经济损失的，对经办人和相关人员进行 通报批评，并处以200-1000元罚款。 办理业务过程中严禁以权谋私，对吃、拿、卡、要造成 不良影响的，一经举报核实，将对当事人严肃处理，并责令 其如实退赔并处于200-500元罚款；办理业务实行一次性告 知制度，对未实行一次性告知造成后果的，视情节轻重，对 经办人处以调离工作岗位，直至待岗。 对在办理