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定置管理基础知识 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 受控标识处: 分 发 号: 发布日期：2012年6月28日 实施日期：2012年6月28日 目录 1、定置管理的含义 2、 人、物、场所三者之间的关系 3、 人、物、场所与信息的关系 4、 定置管理的内容 5、 定置管理的展开程序 6、 定置检查与考核 1.0定置管理的含义 对于物品的存放，我们通常釆用的是“定置管理”，定置管理是根据物流运动的规律性，按照人 的生理.心理.效率.安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的管 理方法。 2.0人、物、场所三者之间的关系 2. 1人与物的关系。 在工厂生产活动中，构成生产工序的要素有5个，即原材料、机械、工作者、操作方法、环境条 件。其中最重要的是人与物的关系，只有人与物相结合才能进行工作。 人与物的结合方式。人与物的结合方式有两种，即直接结合与间接结合。直接结合又称有效结合, 是指工作者在工作中需要某种物品时能够立即得到，高效率地利用时间。间接结合是指人与物呈分离 状态。为使其达到最佳结合，需要通过一定信息媒介或某种活动来完成。 与物的结合状态。生产活动中，主要是人与物的结合。但是人与物是否有效地结合取决于物的特 有状态，即A、B、C三种状态。 A状态是物与人处于有效结合状态，物与人结合立即能进行生产活动； B状态是物与人处于间接结合状态，也称物与人处于寻找状态或物存在一定缺陷，经过某种媒介或某 种活动后才能进行有效生产活动的状态； C状态是物与现场生产活动无关，也可说是多余物。 2场所与物的关系。 在工厂的生产活动中，人与物的结合状态是生产有效程度的决定因素。但人与物的结合都是在一 定的场所里进行的。因此，实现人与物的有效结合，必须处理好场所与物的关系，也就是说场所与物 的有效结合是人与物有效结合的基础。从而产生了对象物在场所中的放置科学一一“定置”。 定置。定置与随意放置不同，定置即是对生产现场、人、物进行作业分析和动作研究，使对象物 按生产需要、工艺要求而科学地固定在场所的特定位置上，以达到物与场所有效地结合，缩短人取物 的时间，消除人的重复动作，促进人与物的有效结合。 场所的三种状态，即，状态，-状态、状态。 状态是良好状态。即场所具有良好的工作环境、作业面积、通风设施、恒温设施、光照、噪音、粉尘 等符合人的生理状况与生产需要，整个场所达到安全生产的要求。 -状态是改善状态。即场所需要不断改善工作环境，场所的布局不尽合理或只满足人的生理要求或只满 足生产要求、或两者都未能完全满足。 状态是需要彻底改造状态。即场所需要彻底改造，场所既不能满足生产要求、安全要求又不能满足人 的生理要求。 场所的划分。在生产过程中，根据对象物流运动的规律性，便于人与物的结合和充分利用场所的 原则，科学地确定对象物在场所的位置。 固定位置。即场所固定、物品存放位置固定、物品的标识固定，即“三固定“。这种“三固定“方 法适用于那些在物流系统中周期性地回归原地，在下一生产活动中重复使用的物品。主要指那些作为 加工手段的物品，如治具、量具、工艺装备、搬运工具、设备附件等物品。这些物品一般可多次使用 于生产过程，周期往复运动。对这一类物品实施的“三固定“方法，主要是固定存放位置，使用后要 回复到原来的固定存放点，便于下次寻找。这种“固定“，可以使人的行为习惯固定，从而提高人的 工作效率。 自由位置。即相对地固定一个存放物品的区域，非绝对的存放位置。具体存放位置，是根据当时生 产情况及一定规则决定。与上一种方式相比，物品存放有一定自由度，故称自由位置。这种方法适用 物流系统中那些不回归、不重复使用的物品。如原材料、毛坯、零部件、半成品。这些物品的特点是 按照工艺流程不停地从上一工序向下一工序流动，一直到最后出厂。所以，对每个物品来说，在某一 工序加工后，一般不再回归到原来的场所。 自由位置的定置标志可采用可移动的牌架、可更换的插牌标识，对不同物品加以区分。不同位置 的划分也可采用可移动的线条边界支架加以分割，表示位置的暂时固定。 3.0人、物、场所与信息的关系 生产现场中众多的对象物不可能都同人处于直接结合状态，而绝大多数的物同人处于间接结合状 态。为实现人与物的有效结合，必须借助于信息媒介的指引、控制与确认。因此，信息媒介的准确可 靠程度直接影响人、物、场所的有效结合。信息媒介又分确认信息媒介和引导信息媒介两类，每类信 息媒介又各有两种媒介物。 3.1引导信息媒介物。即是人们通过信息媒介物，被引导到目的场所，如位置台账、平面布置图等。 2确认信息媒介物。人们通过信息媒介物确认出物品和场所。如场所标志、物品名称（代号）等。 3标识（一种信息）与定置管理 标识在人与物、物与场所的作用过程中起着指导、控制、确认的作用。在生产