SMT车间转线管理制度.docVIP

SMT车间转线管理制度 1．目的： 制定转线规则，减少转线时间，提高生产效率，同时也要满足质量控制需求。 2．适用范围： 适用于所有SMT生产线的产品型号转换。 3．说明： 3.1转线时间，指上一订单生产完后开始转线，产品产出第一块PCBA经过品质部、工程部确认OK通知可以正式生产的这段时间。 3.2老机种总的转线时间不能超过60分钟，新产品300点以内不得超过120分钟，300点以上不得超过150分钟； 3.3转线时间分两部分，一部分是装料与确认料的时间，由生产作业人员完成，另一部分是转线及首件确认的时间，由SMT技术人员和品管人员完成。 3.4生产线的装料与查料时间初定按一种料50秒时间，技术人员转线时间按老产品20分钟，新产品30分钟。 3.5品保核对首件时间：新产品300点以下的不得超过60分钟，300点以上的不得超过90分钟；老机种首件不停机等首件； 4.职责： 4.1PMC、物料仓（包括工具房） 4.1.1由PMC安排生产排程，确定好生产日期、目标产能、出货日期，发出《SMT生产计划》 4.1.2物料仓和工具房确保所有的直接物料与间接物料（PCB治具、钢网、锡膏、红胶等）准时准备。 4.1.3确保在生产线停机前所有物料能上飞达（个别元件因飞达或物料问题无法上飞达的除外），且第一次上料尽量保证上满盘料。 4.2SMT生产 4.2.1转线前上一产品的散料清理（包括锡膏等辅料