企业扩张战略研究综述.pdfVIP

【摘要】 目前国内对企业战略管理理论的分支一企业扩 虑战略转换问题是行不通的，而动态能力观正是一种基于资 张战略的研究，还处于初级阶段。本文就国内外对企业扩张 源和能力整合的观点。陈明等(2006)研究发现在动态环境下， 战略研究的最新进展作一综述，以期对我国企业在扩张战略 企业战略变革的主要影响因素有企业核心能力、企业家的行 管理实践方面提供一些有益的启迪与指导借鉴作用。 为倾向、企业文化等方面；其有效推行战略变革主要由动态能 【关键词】企业扩张战略环境 力、学习力、持续创新等组成要素决定。而李媛(2006)．贝J]根据 一、不确定环境下企业扩张战略研究 动态能力的内涵及理论，基于动态能力理论和能力演进理论， 传统的战略规划是以假定企业可以通过科学的工具和方 针对企业选用投资扩张战略的条件下，设计了“能力分析评 法来预测任何业务为前提，但企业面临的是不确定的复杂环 估——能力配置——能力提升”的三阶段战略过程。 境，这使得战略规划的可预见性大打折扣。因此，目前对企业 三、品牌扩张战略研究 在不确定性环境下应该如何进行战略管理进行了研究，并取 品牌扩张是指有