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工程部主任职责
一、协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。
二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
三、执行项目各项管理办法及有关规章制度, 完成并实施项目施工技术管理
办法。
四、负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计, 重点、难点工程
专项施工方案。
五、参与工程项目调度管理, 参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。
六、定期召开工程技术分析评审会议, 完善技术方案措施, 及时调整下达施
工队实施。
七、组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技
术进步。
八、负责核对工程项目设计文件与现场施工实际, 优化施工方案, 及时变更
设计。
九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、
法规及规程、标准、规范。
十、负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
十一、负责组织编写工程项目施工技术总结工作。
十二、参加项目安全质量检查,参与安全质量事故调查。
十三、完成领导交办的其他工作。
工程技术部副主任职责
一、协助工程部主任抓好全面工作的。
二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
三、执行项目各项管理办法及规章制度,实施项目施工技术管理办法。
四、参加复核工程项目设计文件。
五、参与组织编制项目实施性施工组织设计, 重点、难点工程专项施工方案。
六、参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关管理工作。
七、参与工程项目技术管理。
八、参与组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施
工技术进步。
九、参加核对工程项目设计文件与现场施工实际, 优化施工方案, 及时变更
设计。
十、组织落实工程所在地方、 行业部门有关工程技术管理方面的法律、 法规
及规程、标准、规范。
十一、参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
十二、参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。
十三、参与组织编写工程项目施工技术总结工作。
十四、完成领导交办的其他工作。
质量部副主任
一、认真贯彻执行国家、行业及上级单位颁布的规范、规程、工艺标准、法
律规定及质量检查验收标准。
二、协助工程部主任完成工程项目的质量管理工作, 并对工程项目的质量负
责。
三、负责贯标管理体系中总体的运行管理工作。 确保项目部贯标日常工作的
落实,积极配合公司贯标内审、外审工作。
四、制定并确保实施工程项目的质量指标和施工目标, 组织编制施工组织设
计、项目质量计划、专项施工方案工作,及方案审批工作。
五、严格按施工规范、 质量标准、设计图纸等指导施工事项, 组织工程质量、
技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动。
六、编制月度技术质量工作计划。 负责技术质量工作各项指标的完成, 协助
解决生产、经营中的技术疑难问题。
七、参加分部工程验收及单位工程竣工预验收和验收工作。
八、对重大质量问题进行决策, 编制质量工作规划、 计划、总结及管理文件。
九、协调与各部室的衔接, 建立质量系统人才信息档案, 积极组织参加各类
质量系统培训活动。
十、参加危险性较大专项工程的验收工作。
十一、对工程质量不合格或施工不符合方案要求应及时给予纠正,根据
问题的严重程度制定纠正和预防措施,签发整改单并组织实施或整改。
十二、加强团队建设,组织、协调、开拓创新日常管理工作。
十三、处理好各种公共关系。
十四
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