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产品设计开发-----降低成本的源头 产品结构简单化，降低材料成本 如：手表机芯的例子 砖头式录音机---超薄随身听---MP3 从设计开始，考虑加工工艺的简单化以及安装、施工的简单化，降低制造成本 设计标准化，即尽可能考虑使用标准模块、标准件，以缩短新产品的开发周期，降低设计成本并减少新的零部件生产和采购开发的投入 应用价值工程（VE），进行材料替代和设计改良，降低材料成本。 推行5S活动,消除7大浪费 5S简介 是提高企业竞争力改善企业体质的一种特别有效的手段，通过改善人员、设备、材料之间的关系，消除制造业普遍存在的七大 浪费，达到提高效益的目的。 修养 清洁 清扫 整顿 整理 5S起源于日本,但它作为企业管理的基础已得到全世界的认同,如美国OTIS电梯\美国三大汽车集团\德国大众等著名公司 5S = 整理+整顿+清扫+清洁+修养 七大浪费是制约企业发展的主要障碍 只有彻底地将七大浪费消灭掉，才能够使企业获得健康的体质，能够应付各种各样低迷的经济气候 过多生产的浪费 等待的浪费 搬运的浪费 加工的浪费 库存的浪费 动作的浪费 生产不合格的浪费 使企业不堪重负的七大浪费 5S是消除七大浪费的有效手段 降低运输成本 对自己运输及外包运输做经济性比较，并定期检讨运输环境的变化 对包装形态