监理工作管理制度跟措施资料.pdfVIP

RA2 监理工作管理制度及措施 一、工作制度 1、驻地监理工程师及各部门必须明确各自的工作职责，严格按监理的“十 六字”方针办事。 2 、为计划督促各部门的工作，每月定期召开驻地办办公会议。 3、现场监理组负责人除完成自身的现场监理工作外，应不定期的对负责段 内现场施工情况进行检查。 4 、各级监理人员坚持做好各自的监理日志，每月上交一次进行进行检查。 5 各级监理人员在监理过程中要做到 “三勤”和 “三带”。三勤指腿勤、手 勤和嘴勤 三带指带笔记本、带图纸和带钢卷尺。 6、在施工过程中，监理要坚守工作岗位，严格监理，不能出现施工监理的 浮点和空白点。 7、各级监理在监理、检查及巡视过程中，发现问题，应及时运用监理手段 通知或制止施工单位不规范施工行为。 8、对工程质量产生较大影响或制止不住的施工行为应及时向上一级监理负 责人汇报，并做好记录。 9、各级监理人员在上岗期间必须挂牌上岗。 10、现场监理组负责人每月底上报一份监理总结。 11、各级监理人员在施工现场切记工作安全，特别是桥梁 石方施工现场， 并且戴上安全帽。 二、工作方法 1 ）驻地监理工程师必须坚持日常巡视制度，勤于工地。经常检查施工单 位的施工现场，督促驻地办其他监理人员的工作，做好巡视记录。 2 ）专业监理工程师或现场监理组负责人在施工监理过程中要经常深入或常 驻施工现场，充分利用监理手段，检查和监督承包商的施工，对重要的施工工序 要坚持旁站，并组织好驻点监理的工作。坚持汇报制度，作好施工监理记录。 3 ）驻地监理人员要严格按照施工监理规范 总监办的施工监理要点及施工 技术规范的操作规程严格监督承包商的施工。坚持汇报制度，作好施工监理记录。 2 、各级监理人员在日常施工监理过程中要充分维护监理的形 ，驻地监理 工程师 专业监理工程师 现场监理组负责人及监理员间要注意工作的沟通方式， 不能做有损监理人员形 的事情。 1）上级监理人员在检查中如发现下级监理人员在工作时责任心不强，没有 坚持旁站，对承包商的违规操作熟视无睹等现 要及时给予批评和指正。对比较 严重的要作出严肃的处理。 2 ）下级监理人员在日常监理工作中，如发现不在职权范围内的事，要做到 逐级汇报。如发现隐瞒不报的情况，造成损失或影响监理形 ，经查处，坚决给 予处理 严重者调离监理岗位。 三、廉政制度 1、各级监理人员不得以任何理由在任何场合 任何时间索取或接受承包商 及有关人员馈赠的礼金 有价证券及贵重礼品。 2 、各级监理人员不得在承包商处报销本单位或个人支付的任何费用。 3、各级监理人员不得以任何理由接受承包商安排的超标准的宴请及娱乐活 动。 4 、各级监理人员不得接受承包商购置或提供的通讯工具、交通工具和高档 办公用品等。 5、各级监理人员不得以任何名义或方式为承包商介绍施工队伍或材料及机 械供应厂商。 6、各级监理人员不得以任何名义或方式参与承包商的施工承包活动。 7、各级监理人员不得以任何理由向业主馈赠任何有价物品 证卷和礼金。 8 禁止各种形式的赌博活动。 四、监理工作报告制度 为了加强公路施工监理工作的管理，及时沟通情况，发现和解决施工中出现 的问题。有效地实施五控制 两管理，不断提高驻地办工作水平，必须建立监理 工作报告制度。 （一）向上级部门的报告制度 1、每个施工现场的监理工程师必须填写好 《监理日记》。 2 驻地监理工程师必须按总监办的要求填写好《驻地监理工程师巡视记录》。 3、驻地办每月25 号要向总监办上报 《监理月报》。 （二）驻地办内部各级监理人员的汇报制度 1、驻地办各专业工程师和现场监理组组长要定时向驻地监理工程师汇报当 天的工作情况，反映施工动态，一般每天晚上开个短碰头会或隔天执行。 2 、各专业监理工程师和现场监理组长在日常监理过程中发现问题应及时向 驻地监理工程师汇报，并视情况作如下反映： 1）在处理权限范围内的事情，及时处理且将处理结果上报驻地监理工程师。 2 ）发生在职权范围以外的事情，及时汇报给驻地监理工程师，由其进行处 理。 3、现场监理人员应将每天的监理工作情况在规定的时间内向专业监理工程 师和现场监理组组长汇报。 （三）监理工作总结