商业银行的6S管理.pdfVIP

商业银行的 ，徐志坚 表168的描述、要求及目的表 摘要:6S 管理虽然起源并被广泛应 中国大陆 中国香港 欧美 日本 要求 目 的 Sort 整理 常整理 Seiri 要与不耍，弃自有据 腾出 空间 用于制造业的现场管理，但综合考虑商 整顿 常整顿 Seiton Set (right) 四定标识， 存取快捷 节约时间 业银行营业现场的特点、6S 管理的作用 Shin e 清扫 常清洁 Seiso 清除脏污，追根溯源 达到清洁状态 及其与其他管理工具的关系 ， 决定了商 (sw eep; scrub) Seiketsu Standard ize 贯彻标准， 持续改进 清i吉 维持 清洁的状态 业银行史有必要将6S管理作为一种管理 常规范 安全 Safety 遵守 范，防患未然 维持 安全的状态 创新引入并实施推广 。 实施管理是一 素养 常自律 Shitsuke Self-discipl